- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
一、编制目的
为确保在极端天气条件下,运输生产安全、有序、高效地进行,最大限度地减少极
端天气对运输生产的影响,保障人民群众生命财产安全,特制定本预案。
二、适用范围
本预案适用于公司所有运输车辆、运输线路及运输设施在遭遇极端天气(如暴风雨、
洪水、地震、台风、冰雹等)时的应急处置。
三、应急组织机构及职责
1.应急领导小组
成立极端天气运输应急领导小组,负责组织、协调、指挥极端天气运输应急工作。
组长:公司总经理
副组长:公司副总经理
成员:各部门负责人
2.应急指挥部
应急指挥部设在公司办公室,负责具体组织实施应急工作。
指挥长:公司总经理
副指挥长:公司副总经理
成员:各部门负责人
3.应急职责
(1)应急领导小组职责:
1)制定极端天气运输应急预案;
2)组织应急演练;
3)负责应急物资的储备;
4)负责应急信息的收集、汇总、上报;
5)协调各部门开展应急工作。
(2)应急指挥部职责:
1)贯彻落实应急领导小组的决策;
2)组织各部门开展应急工作;
3)协调各相关部门进行物资、设备、人员调配;
4)及时上报应急情况;
5)组织应急恢复工作。
四、预警与响应
1.预警
(1)密切关注气象部门发布的极端天气预警信息,及时了解极端天气的发展趋势。
(2)根据预警信息,对运输生产进行风险评估,确定应急响应级别。
2.响应
(1)一级响应:当出现极端天气预警时,启动一级响应。
1)应急领导小组立即召开会议,研究制定应急措施;
2)各部门负责人立即组织相关人员开展应急工作;
3)加强应急物资储备,确保应急物资供应;
4)加强值班值守,确保信息畅通。
(2)二级响应:当出现极端天气预警,可能对运输生产造成较大影响时,启动二
级响应。
1)应急领导小组召开会议,研究制定应急措施;
2)各部门负责人组织相关人员开展应急工作;
3)加强应急物资储备,确保应急物资供应;
4)加强值班值守,确保信息畅通。
(3)三级响应:当出现极端天气预警,可能对运输生产造成严重影响时,启动三
级响应。
1)应急领导小组召开会议,研究制定应急措施;
2)各部门负责人组织相关人员开展应急工作;
3)加强应急物资储备,确保应急物资供应;
4)加强值班值守,确保信息畅通。
五、应急处置措施
1.交通安全保障
(1)加强路面巡查,确保道路畅通;
(2)对易发生交通事故的路段进行警示;
(3)对故障车辆进行及时救援;
(4)加强对驾驶员的培训和宣传教育。
2.船舶运输保障
(1)密切关注水位变化,确保船舶安全;
(2)加强船舶维护保养,确保船舶设备正常运行;
(3)对易发生船舶事故的航线进行警示;
(4)加强对船员的培训和宣传教育。
3.铁路运输保障
(1)加强对铁路设施的巡查和维护保养;
(2)加强对铁路运输线路的监控,确保线路安全;
(3)加强对铁路运输设备的检查和保养;
(4)加强对铁路运输人员的培训和宣传教育。
4.航空运输保障
(1)密切关注天气变化,确保航班正常运行;
(2)加强航空设施维护保养,确保设施正常运行;
(3)加强对航空运输设备的检查和保养;
(4)加强对航空运输人员的培训和宣传教育。
六、应急恢复
1.恢复生产秩序
(1)对受损设施进行修复;
(2)对受损线路进行恢复;
(3)对受损设备进行维修;
(4)对受损车辆进行修复。
2.恢复运输生产
(1)组织人员对受损设施、线路、设备进行修复;
(2)组织车辆对受损车辆进行修复;
(3)恢复正常运输生产。
七、应急保障
1.人员保障
(1)加强应急队伍的建设,提高应急处置能力;
(2)加强应急人员的培训和演练;
(3)确保应急人员的安全。
2.物资保障
(1)储备足够的应急物资,如防滑链、砂石、警示标志等;
(2)确保应急物资的供应渠道畅通;
(3)加强应急物资的管理。
3.资金保障
(1)设立应急资金,确保应急工作顺利进行;
(2)加强应急资金的管理,确保资金使用合理。
八、附则
1.本预案自发布之日起实施。
2.本预案由公司办公室负责解释。
3.各部门应结合实际情况,制定相应的应急预案,并定期组织演练,提高应急处
置能力。
4.本预案如有修改,由公司总经理办公室负责修订并发布。
文档评论(0)