山地风电项目安全管理难点与对策建议研究.docx

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山地风电项目安全管理难点与对策建议研究

摘要:由于区域的特殊性,项目的实施具有一定的困难,这一困难表现在项目的开发和建设上。在此基础上,本文对山地风电项目管理中存在的困难进行了简要的分析,并对山地风电项目管理的改进途径进行了深入的讨论,期望本论文的内容可以对相关的从业者有所启发。

关键词:山地;风电项目;全过程理念;风险管控引言

中国山地风电项目多建于高山之上,地形地貌复杂,地质条件多变,峡谷、峭壁、险峰、沟壑等众多,这些都给山地风电项目的治理造成了深刻的冲击,这些冲击从交通、地形和气候等方面都有很大的不同。

山地风电项目管理难点

近年来,随着山地国家对风力发电的审批程序日益简化,但受土地利用、森林资源保护、生态红线保护、电价补贴取消等因素的影响,山地风力发电的发展仍然面临着巨大的挑战。通过对实际情况的调查,我们可以看出,山地风电项目的开发通常会遇到一些问题,比如地形复杂,地点分散,交通不便,地质条件多样,施工战线长,建设周期短,村民阻工频发,环保政策严厉,风电机组供货困难,这些问题都会给项目带来很大的建设风险,也会给项目的建设带来很大的难度。为了最大限度地提高发电效率,山地风电项目通常以1-2年的固定时间为基础,可以说是工作量非常大[1]。而且,因为风电机组的位置分布在不同的山头上,而且大部分都有20-40公里的风电场公路,建设战线太长,这就导致了管理的风险和成本都会大大提高。植被茂密,沟壑纵横,山形险峻,需要进行大量的土石方爆破,增加了施工成本,增加了施工难度,同时,大雾、降水频发,也给项目的实施带来了极大的挑战。除此之外,由于村民个人行为导致的历史遗留土地问

题,以及因征地补偿标准不统一而导致的村民阻工,也会对工程建设进度产生不利的影响,因此,对于这一类的山地风电项目管理难题,我们必须给予足够的关注。

对策建议

为了克服山地风电项目管理的困难,我们必须关注山地风电项目管理的改善,本节将从成本设计优化,风电采购界面整合,以及前瞻性风险控制三个方面来讨论山地风电项目管理的改善,以期为山地风电项目管理提供一些启示。

成本设计优化

在“全程管理”的思想指导下,对山地风电项目管理进行了全面的改革,必须从最优的成本设计着手。由于工程进度与费用受地质条件、地形实际、气候条件等因素的影响,而个体化的工程方案又不具有可重复性,所以,在全过程成本视角下的设计优化,除了注重各专业之间的协同之外,还应注重设计、施工、吊装、运输、运营等全过程中的效率与费用。以风电场检修道路为基础,这种道路通常是以泥结碎石路面为基础,再加上吊车转场、风机设备运输等需求,因此,这条道路必须要达到纵坡、纵曲率半径、转弯半径等要求。同时,考虑到盘山而上的线形具有高填高挖、工程量大等缺点。本项目提出了以重车转场和装备运输为对象,对一些20-30m范围内的关键路段采用混凝土硬化措施,可以有效地突破极限坡降的限制。另外,在前期微观选址时,容易造成忽略集电线路、独立道路、吊装转场、挡墙等方面的工程量,只注重风资源,从而造成投资成本和风险的大幅上升,例如,盲目地将90m高的塔身抬高到100m,这样虽然可以实现一定的发电量提升,但是也会造成风机吊装和设备运输成本的大幅上升。这是因为,将90m的吊装提高到100m,将会造成非标产品的吊车替代标准产品的情况。极其

稀少的吊车资源将会使项目吊装成本大幅提高,这种提升通常需要达到百万以上。

为了使山地风电项目管理得到优化,必须想办法来平衡山地风电项目的施工成本与发电量之间的关系。

风电采购接口统筹

对于山区风电购置来说,由于其设备容量比较大,而且在运输和转运方面都比较麻烦,因此,由于存储有限的施工场所,这就导致了山区风电需要在整体上进行统筹采购,这也是山地风电项目管理的一个重要方面。要想提高公司的管理水平和经济效益,就必须要对其进行重视,并采用更加科学和高效的方法来对其进行处理。对于具有点到点建设性质的山区风力发电项目来说,由于设备、原材料和施工机械等频繁的转运,很容易导致在运输过程中常常会出现冲突,而这些冲突又与山区的道路受到限制有着直接的关系,因此,在确定每批采购节点的全局统筹时,需要与建设总体规划进行综合。在大规模风电项目中,材料需求的差异化特征决定了装备和零件种类的差异化[2]。在箱体、塔、鼓风机到达后的存储和保存过程中,要按照鼓风机的布置,做好区域划分,分点位设定,避免二次运送造成的风险和费用。要注意材料的分级管理,针对各种材料的种类,制订出一套科学的储存计划。此外,还应重视工地的真实气象条件,以做好防雨、排水等方面的综合协调工作,保证材料及装备的安全。

前瞻性风险管控

因为具有高度耦合度的施工流程,山地风电项目在管理中经常会出现主次之间的冲突,所以,在进行风险控制时,一定要有充分的预见性,这样才能从整

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