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现代企业管理模拟实习报告

课程设计，四年里给我最深刻的课程之一，它远比上课效果来的

好，一路走来，大大小小的课程设计陪伴着我们走过了精彩的大学

四年，硕果累累，感悟颇多，印象深刻。本次的企业管理模拟，是

我大学里，也是我这辈子最后一次课程设计，其实，每次课设都会

在机房里待上一整天，晚上回来，都会觉得很疲惫，有时候也会发

些牢骚，甚至产生抵触情绪，不想去做。但是这次，或许是因为要

毕业了，但更多的是。这个课设对我们以后的作用宏大，所以，倍

加，非常认真，很累甚至有时感觉烦，但打心眼觉得快乐，满足。

我们在机房里，主要是熟练去操作现代企业管理软件，这个软件主

要分为两大部分，第一部分是根底数据，它包含了一个公司的企业

概况、企业背景介绍、企业流程介绍、产品加工流程介绍、根底代

码设置、物料设置、设置如人事资料，企业日历等，第二部分是业

务数据模块，主要有销售及客户关系管理、生产与动作管理、设备

管理、采购品质仓库管理、车间作业方案管理、人力资源管理、

技术管理、财务管理，我们需要对每一个部分的每一个环节都要熟

练掌握，并知晓企业的运作流程及格模块之间的相互作用。

通过一个半月以上的实习，我们在摸索中不断向前，在努力中进

步。在不断的坚持下克服了许多的困难，解决掉很多之前我们不曾

懂得的问题，我们学到了很多，收获了很多，现代企业管理模拟实

习，其实质是要掌握企业管理中的企业管理软件的操作以及熟悉应

用，以提高企业的运作效率，管理水平，并且有效降低企业的生产

本钱，人工本钱、管理本钱，使企业管理科学化。在这个信息大爆

炸、科技大开展的年代，现代的企业管理有传统的手工方式转向以

网络、科技的应用为主。所以，本次课设对于今后在企业工作的我

们能取到实质性的作用。

现代企业管理是一门实践性很强的学科，在企业管理中，常常将企

业管理分割为管理学根底、营销管理、生产管理、财务管理、信息

管理等几个部分，通过实习，我们更加深刻的了解到企业中人事部

门、生产部门、仓库部门、采购部门、营销部门、财务部门、品质

部门、技术部门等职能部门之间的及相互联系、有相互作用，知道

他们之间是如何有效的、=严密的合作，使企业正常高效的运作，也

非常清晰的了解到各部门之间的任务、职责、权利、义务。

经过长时间对企业管理软件的实习操作，让我们学会了站在企业的

高度，从整体出发，去审视企业中各部门之间的业务往来，以及通

过本软件进展高效的业务数据传送，实现了各部门之间的交互性、

合作性。我们掌握了贴近实际、既有实用性的业务操作能力，比

方，当一个新客户跟公司签订一笔订单，达成意向合作，我们首先

应该在营销模块中的客户资料录入子模块中，将新客户的相关资料

录入进去进展备份存根，接着就是出来客户的订单编制、编制销售

合同、编制定制单、编制客户订单、进展订单评审、订单数据然后

才会传入生产部，生产部接到订单以后，编制生产方案，。更新生

产，同样的，采购部也会接到相应的数据，并且根据生产部传来的

生产物料需求数据进展原材料采购等相关操作，财务部要进展应收

款、应付款等相关操作的处理、品质部要对产品进展质检并填好质

检记录表等等相关性的操作，一个客户，一笔业务，通过一个企业

管理软件、实现各部门的数据传输、信息交互、单据处理，使企业

实现无纸化办公，提高了公司各部门之间合作的精细性、吻合性，

使公司整体运作效率提升，管理效率、生产效率提高，以及各项本

钱得到有效的降低。

在整个课设的过程中，走过很多弯路、也吃过很多亏、做过许多无

用功，有些地方甚至反复重做过许屡次，第一、客户订单需要评审

的，没有评审各部门负责人就签字了，导致无法更正，只能重新再

来，一上午就这样白忙活了；第二，编制物料需求方案、主生产方

案确认，进展生产时出现物料缺乏，导致生产方案无法如期完成，

只能重新再来，一下午时间又这样白费了，第三，在交货单入库环

节，没有可入库的产品。导致无法继续往下做，只能重新导入数

据，重做一遍，出现这样才错误，一来，是因为自己不小心，不慎

重，粗心大意，二呢，确实是自己不够认真、没有提前做好预习工

作，使自己的脑子里没有系统性，预见性，做一步算一步，直到无

法继续完成才意识到自己的错误，到最后无法，最终落下一个重新

再来的悲剧，使自己的时间浪费了。

这是一次跟以往有所不同的课设，以往的课设，因为考虑到课设本

身所具有的特点，所以大多是采取分组的形式来完成课设，这难免

使得有些投机取巧，偷懒的时有发生，最后给课设作出奉献可能就

那么少数几个人，其他人都在打酱油，这次课设便不同，这次课设

的任务