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2024年二级建造师考试题库及答案

一、单选题

1.编制项目合同编码的基础是（）。

.项目合同文本和项目结构图

A

B.项目结构图和项目结构编码

C.项目结构编码和项目组织结构图

.项目合同文本和项目组织结构图

D

答案：B

解析：项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成

部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合

同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区

别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

2.项目管理任务分工表是（）的一部分。

.项目组织设计文件

A

B.项目结构分解

.项目工作流程图

C

.项目管理职能分工

D

答案：A

解析：本题考查的是施工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项

目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

3.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。

A.每一个任务只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门

.项目运营部应在项目竣工后介入工作

C

.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

D

答案：D

解析：每一个任务至少有一个主办部门，但可能不只一个，选项错误；协办

A

部门和配合部门的数量更无定数，选项B错误；选项C常识性错误，运营部

门应在竣工前介入；选项正确。

D

4.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

答案：B

解析：本题为常识性考题，考核线性组织结构特征，选项均符合线性组织

ACD

结构特征描述，选项描述错误，故选。

BB

组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的。.

5.OA

协作

B.监督

C.指令

D.配合

答案：C

解析：组织结构模式反映一个组织系统中各子元素之间或和之间的指令关系。

6.工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质

量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。

A.管理工作流程组织

B.信息处理工作流程组织

C.物质流程组织

D.施工作业流程组织

答案：A

解析：工程流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控

制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如

与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构

深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

7.关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是。。

.项目结构图中，矩形框表示工作任务

A

8.组织结构图中，矩形框表示工作部门

.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框

C

D.组织结构图中，用直线连接矩形框

E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

答案：ABE

解析：选项：项目结构图中，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用

C

连线表示。选项：在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门

D

对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。

9.下列项目目标控制措施中，最重要的是（）。

A.组织措施

10管理措施

C.经济措施

D.技术措施

答案：A

解析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术

措施，其中组织措施是最重要的措施。

11项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人

员三个解决方案并进行了比较，这属于管理职能中的（）。

A.筹划

B.决策

C.执行

.检查

D