- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
轮岗总结会方案
一、背景
为加强公司不同部门之间的沟通和协作,提高员工的综合素质和工作能力,公司决定实施轮岗制度。轮岗制度是指公司在一定时间内将员工安排到不同的职位上,实现员工在岗位上的轮流交替。本次轮岗总结会旨在总结轮岗实施过程中的问题和经验,进一步完善轮岗制度。
二、目的
通过轮岗总结会,达到以下目的:
总结轮岗实施过程中的问题和经验,发现问题并解决问题;
分享轮岗经验和心得,互相学习和提高;
建立轮岗制度沟通协作平台,促进部门之间的交流和合作;
确定下一步轮岗实施计划,进一步完善轮岗制度。
三、会议内容
本次轮岗总结会议程包括以下几个部分:
1.开场介绍
由主持人介绍本次会议的目的、议程安排、会议纪律等事项。
2.轮岗实施过程总结
各部门轮岗负责人分享各自部门的轮岗实施情况,总结轮岗实施中的问题和经验,发现并解决问题,探讨如何进一步完善轮岗制度。
3.轮岗经验分享
挑选一些具有代表性的轮岗案例,由员工进行分享,讲述自己的角色转换和经验心得,互相学习和借鉴。
4.交流互动环节
会议现场提供沟通协作平台,让各部门之间进行交流和合作,寻找合作的机会和方式。
5.轮岗实施计划确定
参考前期总结结果和会议中的讨论,确定下一步轮岗实施计划和目标。
6.闭幕发言
由公司领导或主持人进行闭幕发言,总结本次会议的成果和收获,指导下一步工作的开展。
四、会议要求
参会人员应准时参加,不得迟到早退;
参会人员要提前准备好自己的分享内容,积极参与讨论;
会议现场要文明礼貌,保持秩序;
会议记录要详尽准确,能够真实反映会议内容。
五、会议安排
时间
地点
内容
上午9:00-9:10
会议室
开场介绍
上午9:10-10:10
会议室
轮岗实施过程总结
上午10:10-10:30
会议室
轮岗经验分享
上午10:30-11:30
办公区
交流互动环节
上午11:30-12:00
会议室
轮岗实施计划确定
上午12:00-12:15
会议室
闭幕发言
六、总结
轮岗总结会是公司加强内部交流和协作的重要平台,有利于员工间的互相学习和提高,也有利于公司的发展和壮大。本次会议的顺利开展需要各部门的积极配合和参与。我们相信,在大家共同努力下,轮岗制度将会更加完善和落实。
文档评论(0)