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驻场人员管理制度

第一章总则

为加强驻场人员的管理，确保其在工作期间的安全、有效和合规，根据国家相关法规、公司的内部规定及行业标准，特制定本制度。驻场人员是指在我公司各类项目中，直接参与现场工作的员工或外部合作人员。建立完善的管理制度，有助于提高工作效率，保障现场安全，促进项目的顺利进行。

第二章制度目标

1.明确责任：使驻场人员的职责和义务清晰可见，确保各项工作按规章制度进行。

2.安全管理：保障驻场人员在工作期间的安全与健康，减少事故发生率。

3.行为规范：制定驻场人员的行为规范，提升工作纪律和职业道德。

4.提升效率：通过规范化管理，提高驻场人员的工作效率和服务质量。

5.监督与评估：建立有效的监督机制，确保制度执行到位，及时发现并改正问题。

第三章适用范围

本制度适用于所有在公司项目中驻场工作的员工及外部人员，包括但不限于：

1.项目经理

2.技术人员

3.施工人员

4.外部项目合作方人员

5.其他与驻场工作相关的人员

第四章管理规范

第1节驻场人员的资质要求

1.驻场人员需具备相应的专业技术资质或职业资格，且需提供相关证书的复印件。

2.所有驻场人员在入场前需进行安全培训，并通过考核后方可上岗。

3.参与特殊作业的人员需持有特种作业操作证。

第2节驻场人员的职责

1.项目经理：全面负责驻场工作的组织与管理，确保项目目标的实现。

2.技术人员：负责技术指导和问题解决，确保项目实施的技术合规性。

3.施工人员：按照项目要求进行施工，遵守施工规范和安全操作规程。

第3节驻场人员的行为规范

1.在工作期间，驻场人员必须佩戴工作证和安全防护装备，遵守现场安全规章制度。

2.严禁在工作期间饮酒、吸毒及进行其他不当行为，保持工作场所的专业性与整洁。

3.驻场人员应尊重现场其他工作人员，保持良好的沟通与合作。

第五章操作流程

第1节驻场人员的入场管理

1.所有驻场人员需提前向项目管理部门申请入场，并填写《驻场人员入场申请表》。

2.项目管理部门审核通过后，安排入场培训，并发放工作证。

3.入场培训内容包括安全知识、工作规范和应急处理等。

第2节驻场期间的管理

1.驻场人员需每日签到，记录工作时间和工作内容。

2.项目经理应定期召开驻场人员会议，通报项目进展及安全注意事项。

3.对于表现优秀的驻场人员，项目经理可给予表扬和奖励。

第3节驻场人员的离场管理

1.驻场人员需在项目完成或解除合同时，向项目管理部门提交《驻场人员离场申请表》。

2.项目管理部门在审核后，安排离场培训，讲解离场注意事项。

3.离场前，驻场人员需清理工作区域，确保现场整洁。

第六章监督机制

第1节监督检查

1.项目管理部门应定期对驻场人员的工作进行检查，发现问题及时整改。

2.设立驻场人员意见反馈机制，鼓励驻场人员提出改进建议。

第2节评估机制

1.驻场人员的工作表现将定期进行评估，评估结果与后续工作分配和奖励挂钩。

2.评估内容包括工作效率、安全记录、团队协作等。

第3节违规处理

1.对于违反本制度的驻场人员，项目管理部门可根据情况给予警告、罚款或解雇等处理。

2.对于严重违规行为，将移交相关法律部门处理。

第七章附则

1.本制度由项目管理部门负责解释，自发布之日起实施。

3.本制度自发布之日起生效，适用于所有驻场人员。

结语

驻场人员管理制度的实施，将为公司的项目管理提供坚实的保障，确保每一位驻场人员在安全、规范的环境下高效工作。通过明确的职责分工和严格的管理流程，我们期待能够提升项目的整体效率和质量，为公司的长远发展奠定基础。