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建筑工程预算实例（整理）

建筑工程预算实例（整理）

建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘

除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简

单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。

做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。

上大学的时候，教预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，

你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我

觉得，不一定。

预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，

也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候

都能马上回答。

预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务

不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内

就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的高水平

的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很

大的笑话。他高在哪里？实际经验。

如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。实际操

作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律

了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的

工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长

线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只

需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂

料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确

率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不

是要求百分之百的准确。

1.怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的

效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地

质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把

可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一

定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写

清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。

最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情

况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。

其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考

每一个字。

2.投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前

的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没

有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详

细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。

有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要

记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人

员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。

比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，

各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设

计嘛，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计

上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组

织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我

踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美

的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。举例吧：投标单位在投标

过程中，把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算，这在厚厚的一

本预算书中是很难被发现的。实际施工中，其按防火电线施工，这肯

定不能通过监理的审核。而要用防火电缆，则要求建设方另行追加价

款。一般情况下，这是不会给其追加的。可施工单位在投标时做施工

组织设计的手脚，在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位

置加了一句：根据验收规范，此处防火电缆可以优化为防火电线。因

此，施工方认为建设方认可了其投标，因此也认可了此“优化”。最

终还是给其追加了此竞价差价，建设单位损失二十多万元。事实表明，

建设方在招标阶段，的确是对施工组织设计审核的不是很认真。

3.变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，

但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好

或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质

的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变

更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。

有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算