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统计管理制度

统计室是公司重要的数据信息来源部门，肩负着公司物资进出、

产品数量、产品质量等数据的收集汇总任务，而且还需根据相关数据

分析公司的运作情况，并及时汇报公司领导和有关上级部门，为公司

领导决策提供必要的信息资料；另一方面，迅速将信息反馈到生产一

线，让工人了解公司所处的境地，积极为公司的发展出谋献策。为确

保以上工作认真落实，特制定相关管理制度如下：

一、真实、准确、及时地整理、汇总公司相关物资的出入数据，

并

按时向相关部门保送统计报表。

二、对基层统计人员要严明纪律。真正做到责任落实到人，谁出

错

谁负责；适度放宽工作权限，使基层统计工作顺利开展。

三、积极配合总公司的统计工作安排。及时向总公司相关部门汇

报

统计资料，使总公司领导了解本厂的生产运作情况，便于安排

调度工作。

四、协同公司其他部门进行统计工作。对供销科、料场、磅房、

库

房及财务室的工作予以全面支持配合，按时核对相关数据，确

保统计资料准确无误。

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五、希望公司各部门对统计工作予以支持配合。

统计管理制度（二）

第一章总则

第一条为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确

性与及时性，发挥统计工作在企业生产活动中的重要作用，防止数出

多门，乱发报表，根据《中华人了共和国统计法》及公司相关规定特

制定本制度。本制度适用于全厂各部门的统计管理工作。

第二条统计工作的基本任务是对企业的生产经营活动情况进行统

计调查、统计整理、统计分析，提供统计资料、实行统计监督。

第二章统计报表管理

第三条对各种定期上报公司的统计报表，统计人员要及时负责向

公司主管部门填报，并负责报表的准备性，和及时性。

第四条对本单位的各类报表，综合管理部负责统一格式，各厂属

各部门必须按时填报。

第五条各级统计人员应加强指标的分析，经常深入实际，调查研

究了解有关指标的波动原因，为分析和预测提供资料。

第三章统计资料的提供、积累和保管

第六条厂属各部门的统计资料、统计数字，一律以本部门统计人

员所掌握的统计资料为准。

第七条各级领导所需要的统计数字，应由同级统计人员负责提

供，以便克服使用统计数字混乱的现象。

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第八条本厂各项主要统计资料，应由综合统计人员负责保管，厂

属各部门的各项主要统计资料，由本部门统计人员负责保管。

第九条各部门应将本部门的统计资料，采用台账形式，按月进行

整理分类，以便使用。

第十条各部门编制的统计台帐和加工整理后的统计资料，必须妥

善保管，不得损坏和遗失。对已经过时的统计资料，如认为确无保管

价值，应呈请部门主管批准、综合部核准后方可销毁。

第四章统计数字差错的订正

第十一条统计资料发出后，如发现错误，必须立即更正。

第十二条本厂内部报表发现数字错误时，可根据不同情况按下列

办法订正：

(一)日报表当日发现差错时，应及时电话或口头查询更正，隔日发

现差错时，应在当日报表上说明。

(二)重大差错必须以书面形式更正。

第五章统计工作的交接

第十三条统计人员调动工作台时必须认真办妥交接手续，在未办

妥以前，原任人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计

工作正常进行。

第十四条统计人员调离工作台时，必须做好下列工作：

(一)将经办工作情况全碉向接替人员交待清楚；

(二)培训接替人员的来务，使其能独立工作；

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(三)所有统计资料(包括原始凭证、统计手册、台账、报表、文

件、历史资料等)与统计用具(如计算机、书刊等)应一一造出清单移

交。

第六章文字说明与分析报告

第十五条文字说明与分析是统计报表的重要组成部分，编制统计

报表要做到：月报月文字说明，季报、年报有分析报告。

第十六条文字说