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第二章战略分析－外部环境

考情分析

第二章战略分析－外部环境是对制订企业战略时应考虑的外部环境要素及有关手段

方法的介绍，内容有一定难度，考点较多。考生应按照宏观PEST环境、行业环境、经营

环境及国际化经营环境四个方面具体掌握有关内容及考点。在此基础上特别注意行业环境

中的行业生命周期及五力分析模型两大内容，以及经营环境中的市场分析。能够区别清楚

行业生命周期四个阶段的名称及各自的表现特征、五力模型中五力的定义及对五力所做的

详细分析。本章基本内容框架如下图所示。

主要考点（难点或重点）

宏观环境PEST因素

行业环境中的行业生命周期

五力分析模型

经营环境中的消费者细分

国际化经营环境中的动因、钻石模型、国际贸易生命周期

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第一节宏观环境分析（PEST分析）――能力等级2

宏观环境要素

一、政治法律环境因素

（一）政治因素

1.主要分析的内容

（1）企业所在地区和国家的政局稳定状况。

（2）政府行为对企业的影响。

（3）执政党所持的态度和推行的基本政策（如产业政策、税收政策、进出口限制等），

以及这些政策的连续性和稳定性。

（4）各政治利益集团对企业活动产生的影响。（例如2005年中海油收购优尼科没有

通过美国外国投资委员会的审查，就是因为美国国内反华势力的影响）

2.需要掌握的内容

政治风险：是指政治因素对企业环境或未来产生影响的可能性，分为三大类。

（1）所有权风险。企业或其资产可能被国家没收。

（2）经营风险。企业可能需要让本地企业参与项目，而本地投资者亦可能须具有受

担保的最低持股权。

（3）转移风险。企业可能会受限于转移资金或返回利润的能力。

降低政治风险的措施：

（1）在向某个国家投资前先进行详细的风险评估。

（2）与其它企业一起执行项目以分散风险。

（3）避免完全信赖某个国家。

（4）向本国政府寻求政治支持。

（5）与当地企业合作以提高项目的可承接性并寻求政治支持。

（二）法律因素

1.主要分析的内容

（1）保护企业，反对不正当竞争（反垄断法）

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（2）保护消费者（食品安全法）

（3）保护员工（劳动合同法）

（4）保护公众权益，免受不合理企业行为的损害（直销管理条例）

2.需要掌握的内容

法律环境因素分析主要分析四个因素

（1）法律规范

（2）国家司法执法机关

（3）企业的法律意识

（4）国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境。

政治法律环境因素的特点

（1）不可测性

（2）直接性。

（3）不可逆转性

二、经济环境因素

1.主要分析的内容

（1）社会经济结构：是指国民经济中不同的经济成分、不同的产业部门及社会再生

产各方面在组成国民经济整体时相互的适应性、量的比例及排列关联的状况。主要包括：

产业结构（最重要）、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构。

（2）经济发展水平：是指一个国家经济发展的规模、速度和所达到的水平。主要指

标：国内生产总值、国民收入、人均国民收入和经济增长速度。

（3）经济体制：国家经济组织的形式。

（4）宏观经济政策：综合性的全国发展战略和产业政策、国民收入分配政策、价格

政策、物资流通政策等

（5）当前经济状况和其它经济影响因素（包括：税收水平、通货膨胀率、贸易差额

和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助）。

其他一般的经济条件和趋势（例如劳动力成本、产品价格等）

三、社会和文化环境因素

1.主要分析的内容

（1）人口状况：企业所在地居民的地理分布及密度、年龄、教育水平、国籍等。

（2）社会流动性：社会的分层情况、各阶层之间的差异以及人们是否可在各阶层之

间转换、人口内部各群体的规模、财富及其构成的变化以及不同区域（城市、郊区及农村

地区）的人口分布。