结合当前新冠疫情防控的形势,谈谈你对学习《传染病护 理》的收获和体会.pdfVIP

结合当前新冠疫情防控的形势,谈谈你对学习《传染病护

理》的收获和体会

从事消毒管理和医院感染控制工作二十多年，对医院感染工作的一些

体会。就近几年所见所闻，总结正反两方面的经验，我认为，要搞好医院

感染控制，重视是根本，充足的经费投入是保证，合理的人员配置是基础，

健全法律法规是前提，严格消毒隔离制度是关键，提高医院全员防控意识

是巨大的推动力。这些环节缺一不可，就像最短的木板决定了木桶的容量

一样，最薄弱的环节往往限制了医院感染的防控水平。

1、重视是根本

如西交大新生儿医院感染事件就为我们又一次敲响了警钟。医院管理

者应认识到，医院感染控制工作是小投入避免大付出，小投资堵塞大漏洞，

正如铲除蚁穴免溃长堤。医院感染防控，近期投资长远获益，是利国利民

利院利患者的事业。说重视是搞好防控的根本，是因为重视，才能产生强

大的执行力，经费、机构、人员配置才有保证，全员意识才能逐渐提高。

各级医院要真正转变观念，改变“不出大事、不惹官司即可”的被动思想。

2、充足的经费投入是保证

随着医院感染防控的规范化，随着院内感染防控技术的进步，检测手

段不断更新，医院感染控制所需的设施不断增多，明显提高了防控水平。

医院感染少投入1元钱造成的损失或许需要10元来弥补。有统计表明，

在预防上每投资1元钱，可以节省以后治疗费用8元钱，“放大效应”在

预防工作中最显着。只有合理投入，搭建工作的。现代化平台，加上高标

准严要求，才能避免差错，杜绝事故，支撑起医院感染防控的大厦。要有

先进的监测统计分析设备，才能提高监测水平，提高分析研究速度，及早

发现医院感染隐患，将感染隐患扼杀在萌芽状态。所以，经费投入上不仅

要下“及时雨”，更要下“透雨”，彻底解除设备投入上的旱情，多出成

果，早出成果，取得医院感染控制大丰收。在医院建筑设计、重点科室建

设时，要舍得投资使其符合医院感染控制和卫生学要求，减少感染隐患。

3、合理的人员配置是基础

一定要健全组织机构，组建合理、合格的医、护、技各种人才俱备的

院感防控队伍。医院感染委员会及相关机构部门、专兼职人员应各负其责，

各司其职，才能提高监测预防水平，提升科研能力，更好地查找隐患、堵

塞漏洞，使防控工作落到实处。

4、健全法律法规是前提，严格消毒隔离制度是关键

落实不到位一直是制约防控工作发展的瓶颈。国外有关事故学的研究

证实，每一起事故的背后都有7个事故隐患存在，医院感染的发生也符合

这一规律。比如：深圳妇儿医院事件，由于戊二醛灭菌剂配置方法错误导

致医院感染暴发流行。原因是厂家产品说明书未标明浓度，致使制剂师错

误配置，手术器械灭菌方法错误（应首选高压灭菌），更换消毒剂未更换

容器或者未对容器进行灭菌，未按规定每月对使用中的灭菌剂进行灭菌效

果监测，未及时发现感染暴发趋势，当出现切口感染暴发后不及时上报，

未及时采取有效的控制措施等，最终导致医院感染暴发流行。由此可见每

一起感染暴发事件都有一个关键环节出错，而其它环节均有把关不严的通

病。生命和健康的代价警示我们：规章制度的制定和贯彻不能搞“雨过地

皮湿”，说说算一遍，不能挂在墙上，记在本上，而要刻在心上，落实在

工作中。技术规范决不能只是念念，员工听听，而要落实到行动上。每一

个节点都执行到位了，防控措施才能织就一张大网，不漏过一个隐患和差

错。

5、提高全员防控意识是推动力

部分医院存在重医疗技术轻医院感染的倾向，多数医护人员对医院感

染控制工作像“雾里看花”，误认为，医院感染防控是专业人员的事，与

己无关，对医院感染防控缺乏理解配合，这种防控意识的欠缺，严重阻碍

医院感染防控工作的发展。殊不知，每一个环节都存在医院感染隐患，医

疗护理工作的每一个节点都需要防控医院感染，每一个人都有防控责任。

齐心协力，共同防范，等于为医院感染防控加上了多保险，才能避免事故

的发生。因此，医院要想方设法提高全员防控意识，利用板报、简报、讲

座、会议等方法加强培训，搞好医院感染继续教育，使医护人员在思想上

深刻认识到医院感染防控的重要性，如此才能推动医院感染防控的快速发

展。

总之，医院感染防控像一座大坝、一道防线，保护着患者的安危，保

护着医院的正常运行，保护着医疗行业的声誉。医院感染控制工作有着自

身的特殊性，表面看只有投入没有回报，实际上是防患于未然，小投入保

证大效益。预防为主，杜绝感染，方可减少纠纷，提高医院声誉。因此，

加强医院感染管理