技术交底管理规定(4篇).pdfVIP

技术交底管理规定

第一章总则

第一条为加强技术交底管理，规范技术交底行为，提高工作效

率，保证工作质量，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本

管理规定。

第二条技术交底是指组织和管理技术工作、工艺、设计等相关信

息的传递和沟通过程，包括书面交底、口头交底、现场交底等形式。

第三条技术交底内容应真实、准确、完整，并按照相关规定及时

进行传达和记录。技术交底制度应与岗位职责、业务流程相结合，确

保技术交底的及时性、系统性和可操作性。

第二章技术交底的要求

第四条技术交底应根据具体岗位和工作内容的要求，确定交底的

主体和对象，明确交底的方式和内容，确保信息的顺畅传递。

第五条技术交底应及时、准确、全面，避免信息的丢失和偏差。

交底内容应包括但不限于：工作目标、工作步骤、工艺要求、设计要

求、安全注意事项等。

第六条技术交底应符合国家相关法律法规和公司规定，不得泄露

机密信息和商业秘密。交底人应对接受的技术信息保密，不得私自传

播或外泄。

第七条技术交底应有明确的记录和归档，以备查阅和追溯。记录

应包括交底的时间、地点、人员、内容等信息，并加盖相关人员的签

字确认。

第1页共7页

第八条技术交底应积极主动、及时跟进。接受交底的人员应与交

底人保持沟通，及时反馈交底的情况和问题，并按要求完成交底的任

务。

第九条技术交底应加强团队合作，形成良好的信息共享和协同工

作机制。交底人要善于沟通、理解和协商，交底内容应简单明了、易

于理解。

第十条技术交底应注重专业能力和知识的培养，通过培训、学习

和实践等方式提高交底人员的素质和能力，保证技术交底的质量和效

果。

第三章技术交底的管理

第十一条技术交底应建立科学合理的管理制度。相关部门应根据

需要制定相应的规章制度，明确技术交底的程序、责任和要求。

第十二条技术交底应有专门的负责人和管理人员，并明确其职责

和权限。负责人要负责组织、实施和监督技术交底工作，确保其顺利

进行。

第十三条技术交底应定期进行评估和改进。相关部门要对技术交

底的情况进行定期检查和评估，发现问题及时改进，并对交底工作进

行总结和总结。

第十四条对于违反技术交底规定的行为，应依据公司相关规定进

行处理。违规行为包括但不限于：故意隐瞒、篡改交底信息、拒绝接

受交底等。

第四章附则

第十五条本管理规定自颁布之日起施行。以前制定的相关规定与

本管理规定不一致的，以本管理规定为准。

第2页共7页

第十六条对于技术交底涉及的机密信息和商业秘密，应遵守国家

相关法律法规和公司相关规定，加强保密措施，确保信息的安全。

第十七条本管理规定解释权属于公司相关部门。如有需要，可根

据实际情况进行适当的调整和修改，但应及时通知相关人员，并进行

相应的培训和宣传。

以上是技术交底管理规定的内容，旨在加强技术交底的管理和规

范，提高工作效率和质量。希望各相关部门和人员能够认真遵守，并

不断提升技术交底的水平和能力，为公司的发展做出贡献。

技术交底管理规定（2）

技术交底管理是指组织和管理技术人员之间的知识传递和交流活

动。为确保技术交底的效果和质量，需要制定一些管理规定。以下是

一些建议的技术交底管理规定：

1.明确交底的目的和内容：在进行技术交底前，明确交底的目的

和交底内容。确保所有参与人员对交底目标和内容有清晰的理解。

2.选择合适的交底方式：根据具体情况选择合适的交底方式，例

如面对面交底、书面交底、视频交底等。确保交底方式能够有效地传

递和沟通技术知识。

3.制定交底计划：在进行技术交底前，制定详细的交底计划。包

括交底时间、地点、参与人员、交底内容等。确保交底过程有条不紊

地进行。

4.确保交底的及时性：技术交底应当及时进行，确保技术知识传

递的实时性。特别是在项目进行中，及时交底能够避免出现不必要的

错误和延误。

第3页共7