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2877管理学基础-0013

单项选择题（共15题，共30分）

1.赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能

防止人们产生不满情绪。

A保健因素

2.企业组织制定竞争战略的基础性工作是（）。

D产业竞争结构分析

3.下列各选项中，（）属于管理的对象。

B组织资源和组织活动

4.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。

B量才使用

5.管理者的精力及其可以利用的资源都是有限的。因此，有效的控制要求

管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活动或环节上，这就是控制的（）

原则。

B控制关键点

6.被称为“组织理论之父”的管理学家是（）。

D马克斯·韦伯

7.人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通

障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。

C选择性知觉

8.目标管理是一个全面的（），它用系统的方法，使许多关键活动结合起

来。

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A管理系统

9.19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特

色的古典管理理论，美国泰罗的（）就是其中之一。

A科学管理理论

10.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制

定的。

A高层管理者

11.成就需要理论一般适用于（）的研究。

C主管人员

12.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（）。

D管理的实践性

13.根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属缺乏积极性，但具

有足够的工作技能的情况下，应采用的领导风格是（）。

C低工作—高关系

14.最早研究专业化和劳动分工的经济学家是（）。

A亚当•斯密

15.进行质量控制，首先应掌握（）。

C全面质量管理方法

多项选择题（共15题，共30分）

1.按预测属性的不同，可将预测划分为（）。

A定性预测

B定量预测

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2.管理者之所以编制计划，是因为（）。

B计划是一种协调过程

C通过计划促使管理者展望未来

D计划为控制提供了标准和依据

3.合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（）。

A因事择人

B人事动态平衡

C量才使用

D程序化、规范化

4.马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能

实现目标。这些权力包括：（）。

A传统的权力

B理性合法的权力

D超凡的权力

5.目标建立过程中应该注意下列事项：（）。

A尽可能量化企业目标

B把目标控制在五个以内

D期限适