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2022-2023学年陕西省商洛市统招专升本管

理学自考测试卷(含答案及部分解析)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.价值链分析法把企业的活动分为()

A.程序化活动和非程序化活动B.长期活动和短期活动C.抽象性活动

和具体性活动D.基本活动和辅助性活动

2.在一个时期的生产经营活动结束后,对本期的资源利用状况及其结果

进行总结的控制工作是()

A.前馈控制B.同期控制C.间接控制D.反馈控制

3.小张工作积极性很高但能力有限,最适合的领导方式是()

A.命令型B.推销型C.参与型D.授权型

4.在管理方格图中,领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效

率与士气的领导方式是()

A.乡村俱乐部型B.任务型C.中庸之道型D.团队型

5.下列几种需要中,不属于成就需要论所指的是()

A.权力的需要B.依附的需要C.成就的需要D.安全的需要

6.在决策的波士顿矩阵法(经营单位组合分析法)中()经营单位的特

征是市场占有率较高,而业务增长率较低

A.金牛B.明星C.幼童D.瘦狗

7.()是指组织经过共同努力奋斗和长期培养所逐步形成的,认识和看

待事物的共同心理趋势、价值取向和主导意识

A.组织精神B.组织价值观C.伦理规范D.组织素养

8.以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础,为未来活动

建立的标准称之为()

A.统计性标准B.评估性标准C.工程标准D.绩效标准

9.

上图是按()划分的部门化组织图A.顾客B.流程C.地域D.职能

10.在组织规模一定情况下,管理幅度与管理层次之间的关系是()

A.反比例关系B.无比例关系C.结构比例关系D.正比例关系

11.双汇集团既从事肉制品加工,又从事相关养殖。下列说法正确的是()

A.双汇采用的是前向一体化策略B.双汇采用的是后向一体化策略C.

双汇采用的是集中化战略D.双汇采用的是成本领先战略

12.头脑风暴法的创始人是心理学家()

A.奥斯本B.西蒙C.纽曼D.卢桑斯

13.当管理者把监督获取的大量信息分配出去,传递给有关员工时,他所

扮演的管理者的角色类型是()

A.监督者B.传播者C.谈判者D.发言人

14.计划工作是管理活动的桥梁,是组织、领导和控制等管理活动的基础,

这里体现的是计划的()

A.普遍性B.首位性C.秩序性D.效率性

15.梅奥领导的霍桑试验,阐述了与古典管理理论不同的观点——人际关

系学说,下列属于人际关系学说内容的是()

A.能力与工作相适应B.企业存在着非政府组织C.标准化D.首创精神

16.亚当·斯密的劳动分工理论对于企业管理影响很大。该理论通过实践

研究证明了分工的效益。因此,在企业管理中,无论是生产现场,还是

管理层,都存在着很细致的管理分工。但是,近年来,管理界发现过细

的劳动分工导致工人的厌烦情绪,同时管理层也存在严重的壁垒。对此

应该采取何种管理措施()

A.严格内部规章制度,以改善工作作风和工作态度,克服工人的厌烦情

B.以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计

C.进行思想教育,并进行积极的沟通

D.强调集体主义和奉献精神的企业理念

17.管理方格理论中,表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和

士气的领导方式是()

A.团队型B.任务型C.贫乏型D.俱乐部型

18.首先提出了目标管理和自我控制的学者是()

A.迈克尔·波特B.哈梅尔C.普拉哈拉德D.彼得·德鲁克

19.某企业原本只生产A、B、C三种产品,面对市场新的需求,企业负

责人经过调研、论证后,决定组织厂内科技人员研发新的产品。根据明

茨伯格的管理者角色理论,该企业负责人在这个活动中扮演的角色是()

A.领导者B.发言人C.企业家D.混乱驾驭者

20.组织在解冻期间的中心任务是()

A.改变员工原有的观念和态度

B.变革驱动力和约束力的平衡

C.使新的组织状态保持相对的稳定

D.运用一些策略和技巧减少对变革的抵制

21.人际沟通中会受到各种噪音干扰的影响,这里所指的噪音干扰可能来

自于()

A.沟通的全过程B.信息传递过程C.信息编码过程D.信息解码过程

22.计件奖励工资制的提出者是()

A.吉尔布雷斯夫妇B.法约尔C.泰罗D.甘特

23.信息管理工作的第一步是()

A.信息采集B.信息加工C.信息储存D.信息利用

24.商

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