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医院医共体工作制度范本

一、总则

为了建立高效协作、卓越服务的医院医共体工作机制，优化医疗

资源配置，推动医共体各方的共同发展和提高医疗服务水平，制定本

工作制度。

二、工作机制

1.医共体成员包括医院内各科室医生、护士、行政管理人员及对

接社区及其他卫生机构的合作伙伴。

2.医院医共体设立工作委员会，负责医共体整体工作的协调和推

进。

3.工作委员会由医共体成员中选举产生，任期为两年。

4.工作委员会会议由主任主持，每季度召开一次，讨论医共体发

展规划、工作计划及重大问题。

三、工作职责

1.医院医共体工作委员会

工作委员会的职责包括：

-制定医共体发展规划和中长期发展目标。

-确定每年的工作计划和任务。

-组织医共体内部的交流学习和培训。

-评估医共体工作的进展和效果，及时调整和改进工作。

-解决医共体工作中的重大问题和矛盾。

2.医生、护士、行政管理人员

医生、护士、行政管理人员的职责包括：

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