2023年东财管理学B在线作业.pdfVIP

东财《管理学B》在线作业一

一、单选题

1、美国管理学家西蒙认为管理是（）

B、决策

2、一个公司要开发一种重要的新产品，也许为专门成立一个项目小组，并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。

这是计划工作对的影响结果。

B、组织工作

3、全面考核的原则。就是相应聘者的德、智方面进行综合考察和测试，以保证招聘到合格的人才。

B、错误

4、来源于组织中职位的权利是

B职权

5、管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能

D、控制

6、任何一个组织的最基本的目的是（）

B、组织的目的

7、直接控制、间接控制划分的标准是0

B、按照控制的手段

8、拟定目的是计划和管理的首要问题。

A、对的

9、按计划内容可分为指导性计划和具体计划。

A、错误

10、录用主管人员的任何方法都必须依据对的预测。

A、工作表现

11、非正式组织可以起到什么作用（）

D、及早传递信息

12、传统公司组织形式是高度集中度的。

A、对的

13、目的的可考核性是从定性角度提出来的。

B、错误

14、传统领导方式束缚了员工对（）的控制能力

C、环境

1、孔茨模式将公司活动可以分为管理和非管理两大类

5

、

B对

二、多选题

、制要工

1搞好战略控做好哪些作

A、控制层次

B心

、责任中

C、关键因素

D、控制的多样性

E、控制程序和方法

2、下列哪些不属于风险型决策方法

B直

、观法

D、乐观法

3、安绍夫战略构成要素涉及

A、产品与市场范围

C、增长向量

D、竞争优势

E用

、协同作

4、以下哪些是适合环境并被员工广泛和进一步地共享的价值观（）

A、客户至上

B、终身学习

C、团队精神

5、网络图是由（）组成

A、獭

B、事项

C、线路

6、如何拟定目的，除了坚持原则外，还会碰到很多题，比如

A、目的的约束条件

B、目的的依据

C、目的的冲突

D、目的的衡量标准

E、多目的题的解决

7、莱文森目的管理的缺陷题，提出了相应的解决办法，涉及

A、每个人对集体的奉献也应采用集体评价的办法

B、人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系

C、应当制定由个人和顶头上司共同完毕的目的

D、每项目的应符合由集体制定的整个部门的目的

E、不应“把人当作物来看待”

8、三C环境涉及

A、顾客导向

、变换快速

C

E、竞争剧烈

9、下列哪些方法属于运筹学范围

A、非线性规划

B、线性规划

C、整数规划

D、动态规划

10、组织文化的凝聚力功能反映在组织职工的哪些方面（）

A、向心力

B、凝聚力

C、认同感

D、排外性

东财《管理学B》在线作业二

一、单选题

1、ERG理论是（）提出的。

C、奥德费

2、是一种应用十分普遍的职务分析方法。

B、卷法

3、几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。

C、比较分析法

4、德鲁克提出目的管理的基本思想后，将其理论具体展开的是美国著名的经营顾，其著作重要有《根据

结果的管理》，从此目的管理在应用研究中不断发展，日趋完善。

B、西勒

5、增长型模式指公司的战略是从基层单位自自下而上地产生。

A、对的

6、决策对象是一个人造系统。

A、对的

7、构成组织外部环境的各种因素之间客观上存在着互相依存、互相制约的关系是

B、交叉性

8、工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。

B、错误

9、服务社会，便利人群的准则是由（）出的”

D、民生实业公司

10、形成领导风格的决定性因素是（）

C、心埋素质

11、常态下的组纨其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。