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项目部施工图纸管理制度

第一章总则

为加强项目部施工图纸的管理，确保施工图纸的准确性、有效性和合法性，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。施工图纸是施工过程中的重要依据，其管理的科学性和规范性直接影响到项目的进度、质量和安全。

第二章目标

本制度旨在通过对施工图纸的系统管理，实现以下目标：

1.确保准确性：确保所有施工图纸的内容准确、完整，避免由于图纸错误导致的施工问题。

2.规范管理：建立科学的图纸管理流程，明确各类图纸的使用、存档及更新要求。

3.提升效率：通过标准化的管理流程，提高图纸的使用效率，减少因图纸问题造成的施工延误。

4.保障安全：确保施工图纸符合安全规范，降低施工过程中的安全隐患。

第三章适用范围

本制度适用于项目部所有涉及施工图纸的管理活动，包括但不限于：

1.施工图纸的编制、审核、批准和发放。

2.施工图纸的存档、更新和废弃管理。

3.施工图纸的查阅、借用及转递管理。

第四章管理规范

4.1施工图纸的编制

1.施工图纸的编制应遵循国家及地方的相关标准和规范，由具备相应资质的专业人员负责。

2.编制完成的施工图纸必须进行自检，确保无误后提交审核。

4.2施工图纸的审核和批准

1.施工图纸需由项目部负责人和相关技术人员进行审核，审核内容包括图纸的准确性、完整性及符合性。

2.审核通过后，由项目部负责人签字确认，并加盖项目部印章，方可视为正式图纸。

4.3施工图纸的发放

1.施工图纸在发放前应进行编号，登记发放记录，确保每份图纸的去向可追溯。

2.施工图纸发放至各施工队伍时，应明确使用范围与要求，并提供相应的技术支持。

第五章操作流程

5.1图纸的收集与归档

1.所有施工图纸在完成审核后，需及时归档，由专人负责管理。

2.归档的图纸应分类整理，建立电子档案，确保图纸信息的完整性与可检索性。

5.2图纸的更新与废弃

2.废弃的图纸需标明废弃原因，并在系统中进行注销，确保不再使用。

5.3图纸的查阅与借用

1.项目部人员如需查阅施工图纸，应填写查阅申请表，经部门负责人批准后方可查阅。

2.借用图纸需由项目部负责人签字，并在借用记录中注明借用时间、用途及归还期限。

5.4图纸的转递

1.施工图纸的转递须通过专人负责，禁止个人随意携带。

2.转递时需填写转递记录单，并确保图纸在转递过程中不遗失、不损坏。

第六章监督机制

为确保本制度的有效实施，项目部设立监督机制：

1.定期检查：项目部定期对施工图纸的管理情况进行检查，确保各项规定的落实。

2.责任追究：对违反本制度的行为，依据公司相关规定进行责任追究。

3.反馈机制：设立图纸管理反馈通道，鼓励员工提出改进意见，不断优化管理流程。

第七章附则

1.本制度由项目部负责解释，自发布之日起实施。

2.本制度如需修订，应由项目部提出修订意见，经审批后正式发布。

第八章评估与改进

1.项目部应定期对施工图纸管理制度的执行情况进行评估，收集各方意见，提出改进措施。

2.根据项目实施中的实际情况，不断修订和完善本制度，确保其长期有效性和适用性。

结语

施工图纸管理制度的制定与实施，是保障项目顺利进行的重要基础。通过科学规范的管理，不仅能提高施工效率，降低成本，更能有效预防和减少因图纸问题导致的安全隐患。希望各位同事能够严格遵守本制度，为公司的项目管理贡献力量。