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企业人力资源管理师之四级人力资源

管理师模拟卷包括详细解答

单选题（共20题）

1.(2018年5月)绩效管理制度草案提出后，应由（）和有关人员组成的工作

小组在广泛征询各级主管和被考评人意见的基础上，对其进行深入的讨论和

研究。

A.总经理

B.人力资源部主管

C.专家

D.工会

【答案】C

2.猎头公司的收费通常能达到所推荐人才年薪的()

A.10%～20%

B.15%～25%

C.25%～35%

D.35%～45%

【答案】C

3.心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是（）

A.人格测验

B.成就测验

C.性向测验

D.情商测验

【答案】A

4.工作岗位评价的目的是明确每个岗位的()

A.薪酬标准

B.相对价值

C.定员

D.工作任务、职责

【答案】B

5.下列项目中，属于经济性福利的是（）。

A.为员工购买住房提供低息贷款

B.免费提供法律咨询和员工心理健康咨询

C.平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)

D.员工参与民主化管理?

【答案】A

6.用人单位可以聘用外国人，但聘用期限不得超过()

A.3年

B.4年

C.5年

D.10年

【答案】C

7.()的主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整。

A.总体加权

B.局部加权

C.内部加权

D.外部加权

【答案】A

8.(2019年5月)企业内部劳动规则所调整的行为是作为劳动过程组成部分的

（）。

A.用工行为

B.劳动行为

C.劳动行为和用工行为

D.管理行为

【答案】C

9.在核算企业工资总额中，下列各项不应包括在内的是()

A.稿费、讲课费

B.计件工资

C.奖金

D.加班工资

【答案】A

10.运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括()

A.影响员工的工作

B.对培训者的面谈技巧要求高

C.会占用培训者大量时间

D.不能激发受训者的学习热情

【答案】D

11.在把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依

赖条件，这是权变理论中的（）。

A.费德勒的权变模型

B.领导情境理论

C.路径一目标理论

D.参与模型?

【答案】B

12.（）是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督，以减少或避免薪酬

政策贯彻落实过程中与薪酬战略产生偏差。

A.薪酬体系

B.薪酬管理

C.薪酬政策

D.薪酬战略

【答案】B

13.(2015年11月)2011年3月，李某与甲企业签订了5年期的劳动合同，

2014年12月，企业因工作需要与李某协商一致，同意解除劳动合同，李某

可得到（）工资的经济补偿金。

A.3个月

B.4个月

C.5个月

D.12个月

【答案】B

14.关于职业道德品质，下列说法中正确的是()

A.具有良好职业道德品质的员工更容易取得职业成功

B.在职业生涯中，职业技能显然比职业道德品质重要得多

C.在职业道德品质修养过程中，环境的影响占据主导地位

D.考察从业人员的职业道德品质，最关键的是看其工作绩效

【答案】A

15.在岗前培训中，检查表是（）记录和控制与培训相关的无数细节的最有

价值的工具。

A.培训接受者

B.培训评估者

C.培训执行者

D.培训管理者

【答案】C

16.小张和单位签订了一份两年期的劳动合同，单位要求试用期限为3个月，

这个规定（）。

A.是对的

B.小张必须遵守

C.是不对的

D.不可以协商

【答案】C

17.事业部制组织结构的最大特点是()

A.信息沟通迅速

B.集权和分权相结合

C.集中决策、分散经营

D.具有双道命令系统

【答案】C

18.(2017年5月)（）地制定劳动定额，是企业管理对劳动定额工作提出的

一项基本要求。

A.快、精、准

B.快、准、全

C.慢、全、精

D.全、准、精

【答案】B

300元的工资，假设

该企业所在地区