- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年会计岗位工作计划范文
____年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推
动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安
排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特
拟订____年的财务出纳人员个人的工作计划:
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的
财务人员继续教育。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会
新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用
新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教
育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务
工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银
行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司
提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制
出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手
续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
第1页共9页
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制
全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财
务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,
提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的
各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做
出更大的贡献。
2024年会计岗位工作计划范文(二)
针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是
从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机
感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,
依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温
和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心
的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会
议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在
许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相
比,还存在许多的问题,希望在____年的工作中能够不断改进,不断
提高,努力做到适岗。
第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事
后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰
到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企
业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只
第2页共9页
能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析
时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解
释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二、会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及
组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提
出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些
小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,
改变起来还有一定困难。
第三、管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式
或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在
问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今
后工作中的又一重点。
第四、缺乏沟通,对相关信息掌握不到位
财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息
应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或
是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时
都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路
及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使
您可能关注的文档
最近下载
- “双减”政策下初中数学分层作业设计的实践与探究 .pdf
- 《My family photo》(教学设计)-2024-2025学年冀教版(2024)初中英语七年级上册.docx VIP
- 国开电大《创业教育(创业教育专)》形考1-3及综合答案.pdf VIP
- ISO 10009-2024 质量管理——质量工具及其应用指南(中文版-雷泽佳译2024-07).docx VIP
- 人教版初中英语八年级上册 Unit 7 大单元作业设计案例 .pdf
- 美国国父——华盛顿课件.ppt
- 渔父文化内涵.doc VIP
- 2025年合肥市轨道交通集团有限公司校园招聘934人笔试备考题库及答案解析.docx
- 腰椎穿刺术教师赛教案.docx
- 产后大出血的抢救.pptx VIP
文档评论(0)