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2024年上半年总结参考

一、上半年工作

一是加强财务人事工资资产等管理，保障工作运转。行政科根据

全市统一安排，为单位工作人员办理了公务卡，完成了单位“小金

库”自查和办公室年度考核工作。根据人员调动及职级变动，及时为

同志们调整工资。在财务报销环节，对单位报销的每一张发票，均通

过____市国、地税网站进行真伪辨别，凡不合格的发票不予报销，确

保会计凭证真实合法。

二是提高服务水平，完成上半年各项保障工作。组织四大班子领

导及办公室全体同志的体检。对综合科办公环境进行了内部改造。为

科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。为慰问贫困老党员、贫

困职工、帮扶孤儿等活动提供物资保障。

三是强化卫生管理，改善办公环境。为巩固创建成果，行政科及

时更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木，美化了办

公环境。对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室维修与保洁。

四是加强车辆管理，确保公务用车。在车辆管理上，我们严格按

照办公室车辆管理制度的要求，对车辆实行集中管理、定点维修。在

车辆的用油、维修方面，严格把关。及时办理交强险、车辆年审、车

辆通行证等相关业务。完善派车程序，确保办公室公务用车。

二、上半年工作中存在的问题

一是公务接待不能严格执行接待流程。在上半年的接待活动中，

出现了几次工作失误。总结原因发现，都是因为没有严格接待流程造

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成的，问题往往出在常规环节上。如接待中在摆放餐签环节，顾虑过

多就会在常规问题上出错。

二是节约型机关建设方面宣传不够。节约一直是我们国家的传统

美德，国家一直号召建立节约型机关。但由于我们在宣传，管理上做

得不够，办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等领域

还存在一些浪费现象。

三是保障能力和保障效率上还需提高。纵观上半年行政科在各项

活动的保障上，能力和效率上还不够高，在保障上缺乏超前意识与大

局意识。原因主要是对全市性的大活动不能提前思考，提前准备，活

动开始了就手忙脚乱，效率不高。

三、下半年的工作计划

一是努力改正工作中存在的问题。结合上半年工作中发现的不

足，及时整改。加大节约型机关宣传力度，二是坚持科学管理，以高

效保障、优质服务为工作目标，做好下半年各项工作。提高管理能

力，力争在财务管理、节能卫生管理、工资管理上，有所创新，有所

突破;提高保障能力，确保机关正常运转。改善机关办公环境，以更严

格的标准、更细致的工作，使机关环境更清洁、舒适;提高公务接待水

平，使办公室的接待工作既热情周到，又规范高效，既符合礼仪要

求，又能突出荥阳特色。

下半年，行政科将继续坚持后勤工作就是为大家服务的宗旨，增

强“当好家、理好财、服好务”的责任意识，全力做好本科室所承担

的各项任务，为促进办公室工作再上新台阶做好后盾。

最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和

帮助，希望往后通过大家一起努力，让我们能够在下半年再创佳绩。

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2024年上半年总结参考（二）

入公司半年多来，在各位领导的关心下、全体同事的帮助下，我

迅速适应工作岗位，全身心的投入到工作中，恪尽职守。现将半年以

来的工作情况作以下汇报：

1、负责接听转接电话;平均每月____次。

2、接待来访人员平均每天____人。

3、负责传真文件的收发每月平均____次。

4、电话机与时钟管理。

5、每月更新内部联系电话卡。

6、公司饮用桶装水（____）共____桶，及招待客人用瓶装水

（____）____箱。

7、放行条整理录入。

8、车辆档案管理、公司目前客车共有____辆，货车____辆、总计

____辆。

9、统计每月外请车辆费用及报销司机出车费用。

10、统计司机每天加班工时;每次出车登记，及登记车辆维修记

录。

11、每月集团短号办理资料登记。

12、其他工作等。

尽管前台工作没有象公司业务、营销、财务等部门对公司发展所

作的贡献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存

在的必要性。