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国开电大本科公共部门人力资源管理期末纸质考试名词解释题库--第1页

国开电大本科《公共部门人力资源管理》期末纸质考试题库

三.名祠斛霖

说明：更新至2023年7月试题，适用于2023年3月国开电大期末纸质考试。

360度绩效才或：是指通过上级、同事、下属、客户和自我评价，对员工的绩效做出全方位评价的一种绩效考

核方法。

360度绩效怦体：又称为全方位评估，它是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解

员工个人的绩效，包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。

B

比率分析法：是指组织的各级管理者根据过去的经验，把组织未来的业务活动水平转化为人力资源需求的预

测方法。

D

调任：

是指机关以外的工作人员调人机关担任领导职务或担任副调研员以上的非领导职务，以及公务员调出机关

任职的人事行为。

F

分内工作：是指一个人自己职责所在的工作，应当尽职尽责完成任务的工作。

负向激励：就是当一个人的行为不符合社会的需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，以达到减少或消除这

种行为的目的。

G

工作新/又称职位分析，是指通过一定的技术、方法和手段对组织中某个特定职位的性质、目的、任务、职权、

隶属关系、工作条件及完成者的要求进行相关信息收集与分析，经分析对该职位的工作提出明确的规定的过程。

通过工作分析，人力资源规划者可以得到两份关键的文书，即工作说明书和工作规范。

工作*制，是指在实际工作中对公职人员所进行的训练，通过政府高层领导或公共部门中经验丰富的人员的言传身

教和具体帮助指导，使新进人员、下级工作人员或一些有培养前途的年轻人接受锻炼，在实际工作中获得经验，增

长才干。

工作能明零，是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。对内部项目而言，项目发起者或投资人基于业务

需求，或产品或服务的需求提出工作说明书。对外部项目而言，工作说明书作为投标文档的一部分从客户那里得

到，如：邀标书，投标的信息，或作为合同的一部分得到。.

公共部门工作€•希就是通过收集和分析公共组织中某职务或工作的目的、职责、隶属关系、工作环境以及任职资

格条件等相关信息，对该职务或工作的性质以及完成该工作所需的知识、技能、经验等资格条件做出明确的规定

的过程。

公共部门债做伊传『又称绩效考核或绩效评价，它是按照一定的标准采用科学的方法检查和评定组织内部公务员

对职位所规定的职责的履行程度，以确定其工作成绩的管理方法。

公共部门人力都家，是指在公共部门人力资源预测和规划的前提下，根据编制、人力资源规划等要求吸收所需要

的人员到空缺职位工作的过程。

公共部门人力费*，指的是公共部门工作人员为了实现公共服务的目标，后天获得的具有经济价值和社会价值的

知识、技术、能力和健康等因素之整和。

公共部门人力赍*卢我••指的是为在市场交易过程中，公共权力的所有者和使用者针对公共权力使用者的人力资本

的所有权及其派生的使用权、处置权和收益权等权利的归属依法生成契约而分别拥有的一系列权利。

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公共部门人力资源备明;指的是通过举办集体福利设施、发放各种补贴等方式满足本单位、本部门员工某些普遍性

和共同性的消费需求，并且以低费或免费形式提供。

公共部门人力资源管雄；是指公共部门依法对本部门人力资源进行的规划、招录、使用、分类、培训开发、绩效管

理、薪酬管理、奖惩维护等实践活动和管理过程的总和。

公共部门人力资源规划，就是从公共部门中长期战略目标与发展规划出发，科学地分析和预测公共部门内外部环

境变化对人力资源数量、质量和结构的影响，制定必要的人力资源政策和措施，确保公共部门在需要的时间和岗

位能及时获得所需要的人力费源数量和质量的过程。

公共部门人力资源桅是公共部门根据一定时期组织发展战略需要，在对外部环境和本部门人力资源需求状况进行

分析预测的基础上，为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求，制定本部门人力资源管理的行动方针的

过程。

公共部门人力资源莪承，是指以科学的测评手段和方法为工具，通过招募、甄选、录用和评估等程序,从组织内外

获取合适的人员填补职位空缺，实现组织目标的过程。

公共部门人力资源鱼枚机刷:是指依据法律法规和其它相关规范对公共部门以及公职人员从事公职管理活动的行

为进行监督、监察和纠正的一系列方式、方法、手段的总称，它是一种内外结合的“他律”行为。

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