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医院应急物资库管理预案

一、前言

医院应急物资库管理预案旨在建立和规范医院的应急物资管理制

度，确保在突发公共卫生事件或其他突发事件发生时，医院能够及

时、有效地调配和利用物资，保障医疗救治和医护人员的安全。

二、指导原则

1.综合性：综合考虑医院内外环境的具体情况，制定应急物资管

理方案。

2.科学性：根据医院规模、特点、资源情况等科学确定应急物资

管理的内容和标准。

3.可操作性：制定的预案内容能够在实际操作中得到有效的执行

和应用。

三、应急物资库管理组织架构

1.医院领导小组

负责对医院应急物资库管理工作进行统一领导和协调。

2.应急物资管理部门

设立专门的物资管理部门，负责具体的应急物资库管理工作，包

括采购、储备、调配等。

3.应急物资库管理人员

具体负责应急物资库管理的人员，包括物资管理员、库管人员

等。

四、应急物资库管理流程

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1.应急物资采购

根据医院的实际情况和应急预案，制定物资采购计划，包括物资

种类、数量、供应商等信息。

2.应急物资储备

将采购的物资进行分类存放，并制定保管、登记、检查等相应的

管理制度，确保物资的完好和及时更新。

3.应急物资调配

根据突发事件的情况，及时调配应急物资，确保各个部门的物资

需求能够得到满足。

4.应急物资使用和更新

对应急物资的使用进行记录和评估，及时更新和补充应急物资

库。

五、应急物资库管理制度

1.制定应急物资库管理制度，明确物资的分类、储备、调配

等具体操作流程。

2.做好应急物资库的定期检查和维护工作，确保物资的有效

性和完整性。

3.对物资管理人员进行定期的培训和考核，提高其应对突发

事件的应急管理能力。

六、应急物资库管理预案的修订与完善

根据医院实际情况和应急物资管理的工作经验，定期修订和完善

应急物资库管理预案，确保其适应性和有效性。

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以上内容为医院应急物资库管理预案的基本内容，供医院管理人

员参考和执行。

特殊应用场合及相应条款补充

1.突发公共卫生事件：

–核定储备物资种类和数量，针对突发公共卫生事件

特点，增加相应种类的物资储备。

–设立应急物资调配的紧急流程，确保物资能够快速

调配到需求区域。

–增加应急物资库的监测和验收制度，确保物资的质

量和安全性。

2.自然灾害（如地震、洪水等）：

–增加应急物资库的抗震、防水等安全设施要求。

–制定相应的应急物资库启动方案，明确启动时机和

步骤。

–加强与相关救援机构的合作，提前商定物资调配和

支援的方式。

3.恐怖袭击或突发安全事件：

–增加应急物资库的安全防护设施要求。

–设立保密制度，严格控制应急物资信息的流通和披

露。

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–配备专门的保安人员，确保应急物资库的安全管

理。

4.大型活动或重大事故：

–根据活动或事故的特点，调整应急物资库的储备数

量和种类。

–增加应急物资库的现场支援和临时调配的能力。

–制定应急物资快速运输的方案，确保物资能够及时

供应。

5.新型传染病暴发：