景观照明工程施工组织设计1.doc

  1. 1、本文档共74页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

沅江市下琼湖综合治理工程景观亮化一期建设项目

(一标段)

湖南顺联建设工程有限公司

二〇一三年

目录

一、施工方案及技术措施;

二、质量保证措施和创优计划;

三、施工安全措施计划;

四、文明施工措施计划;

五、施工场地治安保卫管理计划;

六、施工环保措施计划;

七、冬季和雨季施工方案;

八、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺;

编制依据

1。工程施工合同;

2。工程设计图纸;

3。现场勘查和公司对类似工程的施工经验;

4。国家、行业现行的施工验收规范;

4.1.《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168—2006

4。2.《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》

4。3.《电气装置安装工程接地施工及验收规范》

4.4。《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GBJ50150—2006

4.5.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002

4。6.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

4。7。《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2006

4.8.《建筑工程资料管理规程》DBJ01—51-2003

4.9.《建筑施工安全检查标准》

4.10。《建筑工程施工现场供用电安全规范》

4。11。《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001,J119-2001

4。12。《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007

一.施工方案及技术措施

1。工程概况

1.1.工程名称:沅江市下琼湖综合治理工程景观亮化一期建设项目(一标段).

1.2。工程地点:本建设项目工程位于沅江市下琼湖公园。

1。3。工程主要内容:电缆沟挖填土方、砌筑检查井、电气配管、控制电缆敷设、装饰灯具安装、广场灯安装、雾森系统安装、照明配电箱安装等.

1.4。工程工期:

计划开工日期:年月日;

计划竣工日期:年月日.

1.5.质量标准:合格。

2.施工部署

2。1.工程特点

本工程为沅江市下琼湖综合治理工程景观亮化一期建设项目(一标段)工程,具有施工范围广、难度大等特点.

2.2.技术措施

2。2.1。指导思想

2.2.1。1.以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺、抓重点难点,确保工程的质量与工期,令业主满意。精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系,严格按照ISO9002质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动.安全生产、文明施工,争创市级文明工地.

2.2。1.2.为确保优质、安全、按期完成本工程施工,公司将组建一支技术力量雄厚、施工经验丰富、能够打硬仗精干高效的项目经理部。

2.2.1。3.以先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。

2.2.1。4。充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序.

2。2.1.5。以成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。

2.2.1。6。进一步推广全面质量管理,对施工现场实施动态管理和严格监控,实行质量一票否决权.

2。2。2。方案针对性

2.2。2.1公司抽调精兵强精心组织施工,以施工合同为标准,严格遵循文件中的各项条款,遵循设计文件、规范和质量验收标准。

2.2。2.2.开工前,公司技术科、工程科和项目部全面熟悉设计文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位取得联系.

2.2.2。3。根据现场收集的情况,核实的工程量,按工期要求,施工的难易度和人员、设备、机械的准备情况编制实时性的施工组织设计,修建生活和工程用房,解决运输、电力、水供应,修建工程使用的临时通道,设定必要的安全标志.

2.2。2.4。在施工过程中,充分发挥单位的施工优势,科学组织,合理安排,均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本工程的施工,确保施工组织的合理性。

2。2.2。5。实施项目部管理,通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实施质量和造价的最佳组合.严格执行业主和监理工程师的指令。根据工程需要,合理配置劳动力资源。

2.2.3.施工阶段划分

2.2.3。1。施工准备阶段:

2.2.3.1.1.针对本工程的施工特点,结合公司实力,将选定施工过类似工程、施工经验丰富、组织能力强的项目部进场,目前已做好所有的准备。一旦中标,立即进场施工。

2.2。3.1.2。施工队伍进场后,充分检查“三通一平”工作,搭设好各种临时设施。

2。2。3.1.3。施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用,以便工程中标后能及时进场。

文档评论(0)

宝yan + 关注
实名认证
内容提供者

好文件大家想

1亿VIP精品文档

相关文档