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总承包服务费管理规定
总承包服务费的含义:由发包人支付给总承包人的一笔费
用,用于甲指分包、材料供应商的协调配合和管理等,承包人
进行的专业分包或劳务分包不在此范围内。
总承包服务费的用途:(1)当招标人在法律、法规允许
的范围内对专业工程进行发包,要求总承包人协调配合服务;
(2)发包人自行采购供应部分材料、工程设备,要求总承包
人提供保管等相关服务;(3)总承包人对施工现场进行协调
和统一管理、对竣工资料进行统一汇总整理等所需的费用。
二、总承包服务费计取依据
辽宁省建设工程招标控制价管理规定》(辽住建发[2012]
27号)
第九条招标控制价编制要求:
3、其它项目费
2)总承包服务费:如计取该项费用,可根据工程
实际,对要求总承包管理和协调的,按分包工程造价
(不含设备费)的1.5%计取;对要求总承包管理和协
调并配合服务的,按分包工程造价(不含设备费)的
3%~5%计取;对发包人自行供应材料的,可按供应
材料价值的1.0%计取。
三、总承包效劳费计取办法
一)总承包管理、和谐费
按分包工程造价(不含设备费)的1.5%计取。
二)总承包配合服务费
按分包工程造价(不含设备费)的1.5%计取。
三)总承包管理、和谐和共同效劳费
按分包工程造价(不含设备费)的3.0%计取。
四)甲供材料的总承包服务费
按供应材料价值的1.0%计取。
四、总承包效劳费内容范围
一)总承包管理协调具体内容
指总承包单位管理和协调发包人指定分包工程所发生的管
理费用,具体包括以下几种:
1、保卫管理:由总承包单位在现场门口配置保安对所有
进进场人员、物料检查、注销、
建立档案、收发胸卡和宣传教育,向当地公安管理
部门申报、接待检查等;
2、安全文明施工管理:由分包单位对所承包的工程内独
立进行安全防护、消防保卫、
场容卫生和环境保护等项工作,总承包单位实施安
全文明施工管理,以确保团体工程质量符合施工条约
承诺的质量标准,并对出现的质量问题或事故承当连
带责任;
3、界面管理:该分包单位施工前道工序具备前提和施工
范围切实其实认及为其他单位施工
达到的质量要求认可;
4、标高、轴线提供:由总承包单位指定分包工程所需标
高、轴线控制点(线),由分包
单位自行测量、复线,并由总承包单位验收并签认;
5、进度协调:由总承包单位根据施工合同工期规定,报
监理人审批的总施工进度计划。
安排分包单位施工的时段,并对其进度问题进行督
促、检查;
6、质量管理:总承包单位需配备相应专业管理人员,对
分包单位的进场材料、试验、
隐蔽工程验收、竣工验收等进行质量管理,满足项
目整体质量管理要求;
7、移交管理:分包单位整体或阶段性施工达到标准后,
总承包单位进行接收,并提供
制品保护;
8、竣工材料(竣工图)汇总:分包单位就分包工程完成
材料(包括竣工图)组卷,移
交总承包单位接收。
二)总承包配合服务具体内容
指总承包单位配合发包人指定分包单位工程所发生的服务
费用,具体包括以下几种:
1、垃圾外运:发包人指定分包单位将施工过程当中产生
垃圾清运至由总承包单位设立的
现场密闭垃圾堆放处,由总承包单位清运进场外;
2、安全防护:由总承包单位对团体工程按照安全文明施
工标准提供标准化防护步伐。
分包单位就承包工程施工或人员提供规范化劳动保
护措施;
3、垂直运输:由总承包单位提供垂直运输设施,供分包
单位垂直运输共同使用,非凡
部位等除外;
4、大型脚手架:由总承包单位就已搭设尚未撤除的脚手
架设施供分包单位交叉使用。
分包单位特殊需要重新搭设的除外;
5、办公室、宿舍、库房提供:总承包单位根据当地有关
标准,结合现场搭设临时设施
容纳能力,提供给分包标准化办公室、宿舍、库房
使用,因场有限或分包单位自行现场搭设、场外租赁
等除外;
6、临时水电:由总承包单位负责布设各楼层临
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