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总承包服务费管理规定

总承包服务费的含义:由发包人支付给总承包人的一笔费

用,用于甲指分包、材料供应商的协调配合和管理等,承包人

进行的专业分包或劳务分包不在此范围内。

总承包服务费的用途:(1)当招标人在法律、法规允许

的范围内对专业工程进行发包,要求总承包人协调配合服务;

(2)发包人自行采购供应部分材料、工程设备,要求总承包

人提供保管等相关服务;(3)总承包人对施工现场进行协调

和统一管理、对竣工资料进行统一汇总整理等所需的费用。

二、总承包服务费计取依据

辽宁省建设工程招标控制价管理规定》(辽住建发[2012]

27号)

第九条招标控制价编制要求:

3、其它项目费

2)总承包服务费:如计取该项费用,可根据工程

实际,对要求总承包管理和协调的,按分包工程造价

(不含设备费)的1.5%计取;对要求总承包管理和协

调并配合服务的,按分包工程造价(不含设备费)的

3%~5%计取;对发包人自行供应材料的,可按供应

材料价值的1.0%计取。

三、总承包效劳费计取办法

一)总承包管理、和谐费

按分包工程造价(不含设备费)的1.5%计取。

二)总承包配合服务费

按分包工程造价(不含设备费)的1.5%计取。

三)总承包管理、和谐和共同效劳费

按分包工程造价(不含设备费)的3.0%计取。

四)甲供材料的总承包服务费

按供应材料价值的1.0%计取。

四、总承包效劳费内容范围

一)总承包管理协调具体内容

指总承包单位管理和协调发包人指定分包工程所发生的管

理费用,具体包括以下几种:

1、保卫管理:由总承包单位在现场门口配置保安对所有

进进场人员、物料检查、注销、

建立档案、收发胸卡和宣传教育,向当地公安管理

部门申报、接待检查等;

2、安全文明施工管理:由分包单位对所承包的工程内独

立进行安全防护、消防保卫、

场容卫生和环境保护等项工作,总承包单位实施安

全文明施工管理,以确保团体工程质量符合施工条约

承诺的质量标准,并对出现的质量问题或事故承当连

带责任;

3、界面管理:该分包单位施工前道工序具备前提和施工

范围切实其实认及为其他单位施工

达到的质量要求认可;

4、标高、轴线提供:由总承包单位指定分包工程所需标

高、轴线控制点(线),由分包

单位自行测量、复线,并由总承包单位验收并签认;

5、进度协调:由总承包单位根据施工合同工期规定,报

监理人审批的总施工进度计划。

安排分包单位施工的时段,并对其进度问题进行督

促、检查;

6、质量管理:总承包单位需配备相应专业管理人员,对

分包单位的进场材料、试验、

隐蔽工程验收、竣工验收等进行质量管理,满足项

目整体质量管理要求;

7、移交管理:分包单位整体或阶段性施工达到标准后,

总承包单位进行接收,并提供

制品保护;

8、竣工材料(竣工图)汇总:分包单位就分包工程完成

材料(包括竣工图)组卷,移

交总承包单位接收。

二)总承包配合服务具体内容

指总承包单位配合发包人指定分包单位工程所发生的服务

费用,具体包括以下几种:

1、垃圾外运:发包人指定分包单位将施工过程当中产生

垃圾清运至由总承包单位设立的

现场密闭垃圾堆放处,由总承包单位清运进场外;

2、安全防护:由总承包单位对团体工程按照安全文明施

工标准提供标准化防护步伐。

分包单位就承包工程施工或人员提供规范化劳动保

护措施;

3、垂直运输:由总承包单位提供垂直运输设施,供分包

单位垂直运输共同使用,非凡

部位等除外;

4、大型脚手架:由总承包单位就已搭设尚未撤除的脚手

架设施供分包单位交叉使用。

分包单位特殊需要重新搭设的除外;

5、办公室、宿舍、库房提供:总承包单位根据当地有关

标准,结合现场搭设临时设施

容纳能力,提供给分包标准化办公室、宿舍、库房

使用,因场有限或分包单位自行现场搭设、场外租赁

等除外;

6、临时水电:由总承包单位负责布设各楼层临

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