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铁塔土建与外电施工难点、重点

5.2施工难点与重点分析及应对措施

5.2.1物业选址

5.2.1.1物业协调

为了避免业主对施工的不理解和干扰，我们需要采取以下

措施：

1.施工人员应穿着整齐、佩戴工作证；

2.礼貌用语与业主进行合理的解释；

3.对施工人员进行相关方面的教育，包括基本常识和解决

方式等；

4.及时将业主的意见反馈给地市分公司工程管理中心；

5.对于无法取得业主谅解的站点，可以采用隐蔽施工方法。

5.2.1.2防止施工受阻

由于民间对移动通信辐射问题较为敏感，施工队在进入敏

感站点施工时需移除车辆有关于移动通信方面的标签。同时，

在施工时不能以建设单位名义进场施工，可以以水电装修等名

义进场施工。

5.2.1.3涉及单位众多，沟通协调工作困难

为了解决涉及单位众多、沟通协调困难的问题，我们需要

采取以下措施：

1.在施工组织方案中，列出需要协调、配合的全部相关部

门、单位和专业，并列举所有需要进行协调、配合的内容、渠

道和方式；

2.按项目部各职位进行划分，落实每个职位在协调、配合

上的责任和工作内容；

3.在项目启动前，主动与XXX的相关部门、单位、专业

的项目负责人进行联系，并记录负责人的联系方式，了解相关

的流程，协商在项目内保持有效协调和配合的方法和注意事项，

为项目的实施做好准备工作；

4.在项目实施过程中，项目成员应按照施工方案上规定的

协调、配合责任完成自己的协调、配合任务，主动与各方保持

联系，及时协同解决施工中出现的干扰因素；

5.项目经理和各区域项目经理必须随时监督项目部与各方

的沟通配合工作，发现故障点，并及时要求责任人进行跟踪解

决，并不断改善沟通、配合机制，使之保持灵活和高效；

6.制定客户和各参建单位定期拜访计划，及时了解最新工

程信息和意见。

客户拜访计划表：

客户|铁塔分公司|拜访内容|拜访方式|拜访频率

了解现有和规划的网络系统种类、容量、路由走向、局站

分布、现有维护组织；对工程建设方案的意见、要求及建议；

局站当地情况和当地规章制度、人员机构、机房环境、工作要

求和当地民俗等内容|上门、电话、电子邮件|定期拜访

施工文件手续、材料分屯、现有和规划的一二级干线系统

名称（或代号）、设备种类及容量、局站分布、现有维护组织。

收集网络拓扑图及相关局站的机房信息图等。|上门、电话、

电子邮件|定期拜访

了解对工程的实施要求、信息文件要求和流通方式、隐蔽

工程签证、信息沟通方式等。|上门、电话、电子邮件|定期

拜访

拜访频率的设定：

为了保持良好的沟通和合作，我们建议在上门拜访方面，

一到两周进行一次；在电话拜访方面，一周三次；在电子邮件

方面，每天进行一次。当然，具体的拜访频率还需要根据情况

进行调整。

拜访对象的不同：

我们需要与不同的部门进行沟通和合作，因此拜访的对象

也不同。对于地市工程管理部门、维护单位和监理单位，我们

可以通过上门、电话和电子邮件等方式进行沟通；而对于厂家

和设备材料供应商，我们则更需要了解他们的最新技术资料、

性能指标规范以及配送计划等信息。

土建施工难点重点分析：

在土建施工方面，我们需要特别关注定位放线和土方开挖

与验槽等难点。在定位放线方面，我们需要依据设计要求和地

质勘探资料，测量确定铁塔基础位置，并核实准确性。在土方

开挖与验槽方面，我们需要控制开挖深度和槽宽，确保施工质

量。

基础定位放线的施工流程：

在基础定位放线方面，我们需要根据基础设计平面图和现

场轴线控制桩，将轴线测设在现场施工桩位上确定桩位线，并

经过核准确认后进行施工。同时，我们还需要控制标高，确保

施工的精度和准确性。

总体而言，我们需要根据不同的拜访对象和施工难点，合

理安排拜访频率和施工流程，以确保工程质量和进度的顺利推

进。

在开挖基坑和连系梁坑时，必须按照设计图纸的尺寸进行，

以确保长、宽、深符合工程设计要求。在开挖过程中，必须注

意防止意外事故的发生。基坑必须开挖到持力层，并在开挖完

成后由勘察设计和监理人员验槽，对所开挖的基坑按照设计要

求进行测量和检查，确认与设