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66KV变电站土建监理总结

目次

1工程概况1

2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施1

3监理合同履行情况1

4施工过程中发现问题的处理方式5

5监理工作成效6

6工程大事记7

7监理工作体会8

1工程概况

1.1工程名称：

1.2工程地点：

1.3参建单位:

建设单位：

设计单位：

监理单位：

施工单位：

运行单位：

1.4工程建设规模：

2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

项目总监理工程师：于万品

土建专业监理工程师：*********

办公设备：笔记本电脑1台、佳能打印机1台、NikonCOOLPIXS51数码相机1部

检测工器具：专用检测工具1套

交通工具：越野车1辆

3监理合同履行情况

（1）策划阶段监理工作情况：

1）工程开工前依据2010版《国家电网公司监理项目部标准化工作手册》《监理大纲》《委

托的监理合同》及设计文件在总监理工程师的主持下，编制了《监理规划》、《安全监理工作

方案》《安全监理旁站方案》，按专业特点，由专业监理工程师编制了相应的《监理实施细则》，

使监理工作能按《监理实施细则》有条不紊的进行质量预控。

2）在施工准备阶段组织进行了设计交底会议及图纸会审。

3）审批施工单位报送的开工报审资料，并审查了施工项目部质量管理体系、技术管理体系

和质量保证体系。

4）项目监理部根据工程实际情况，定期或不定期的召开工地例会，参建各方共同研究解决

施工中存在的各种问题，并对甲、乙方关系进行了比较公正的协调，取得了比较满意的效果。

（2）质量控制情况：

在质量方面，严格按照设计文件，变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程

（Q/GDW183－2008）施工质量验收规范，2010版《国家电网公司监理项目部标准化工

作手册》要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行

层层把关、严格管理。

①对施工过程中的重点控制对象、关键部位或薄弱环节设置质量控制点，实施旁站监理，保

证其质量。对每一道工序严格检查，确保施工绝对按程序走、按规范要求做。在本阶段，设

置严密的质量控制点，在旁站监理过程中，监理人员严格要求，对于施工过程中出现的问题

及时要求施工单位进行整改。

②在程序方面，坚决执行上道工序不合格及未经项目监理部同意签字认可，不能进行下道工

序的施工程序。在每个停工待检点，必须经现场监理检查验收合格后，才允许下道工序的施

工。

③资料方面，对整改的关键部位做好影像记录工作，保证实体与资料同步，切实反映工程实

体质量。

（3）安全文明控制情况：

根据施工部位及工序的重要性，进行安全旁站监理，对施工过程中的安全情况认真进行检查，

并形成记录，在安全巡检中，监理人员发现各类安全隐患点，立即要求施工单位整改。

在施工中采用安全旁站监理和监理项目部安全巡视检查相结合的安全管理措施和手段，对各

工序安全施工情况进行跟踪监督检查，预防和控制现场施工中的一切不安全因素及现象，严

格杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”等野蛮施工及不规范操作的现象。本次整

改工程无重大人身伤亡及设备质量事故。

（4）进度控制情况：

总监理工程师分阶段对施工单位报送的施工进度计划进行审查，专业监理工程师按照施工进

度计划对工程进度进行检查、分析，通过多种形式督促、落实，基本按期完工。

严格按进度节点管理办法，落实各项整改工程之间的衔接及转序安排工作，并及时与施工项

目部沟通、协调，保证工程建设进度得到了有效的控制。

本工程于年月日开工，在施工过程中，督促施工单位合理安排各工种及工序，使

之连续、均衡及有节奏地进行；根据实际情况要求施工单位对进度计划进行调整，并按计划

进行施工，在保证工程质量的前提下保证工程进度。

（5）造价控制情况：

在做好工程进度、质量控制的同时，对工程造价控制主要是严格按图施工，减少工程变更。

（6）合同管理情况：

合同双方均能按照委托的监理合同中所规定的条款，履行了双方的权利、义务和责任。在合

同履行的过程中，双方均无违约行为发生。现场监理人员在整个施工过程中，以监理规范为

指导，以安装工艺为准绳，监理细则为准则，能在施工过程中，对出现的各种问题及时提出

监理意见和建议，及时与各方沟通，认真履行了监理职责，严肃认真签署了各种文件，全面

履行了合同中所规定的义务和职责。

（7）信息管理与组织协调：

本次新建/改建工程，共发出监理工作联系单份，会议纪要4份，监理工程师通知单份，

监理月报期