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后勤部队年终总结及明年计划（精选3篇）

后勤部队年终总结及明年方案（精选3篇）

后勤部队年终总结及明年方案篇1

后勤班人员在上级业务部门指导，中队党支部的领导下，紧紧围绕服务官兵、保障官兵、为官兵服务开展工作。各项工作开展顺当，取得肯定成果，同时也存在问题，为了促进工作，提高工作标准，为了今后后勤工作开展取得更好成果。现将后勤班一年来工作开展状况汇报如下，基本状况：

后勤班共6人，二级士官2人，一级士官1人，上等兵2人，列兵1人;分别来自个省市;党员4人，团员2人;汉族5人，土家族1人;大专2人，高中4人。

一、取得成果

(一)转变了工作作风，努力提高自身和后勤人员素养。把加强后勤人员的作风和自身素养作为后勤工作的重点来抓。

(二)坚固树立了后勤就是服务的思想，保持好良好的心态，服务官兵。一年来后勤班人员在中队党支部的领导下，相互关心、团结协作。在平常的工作中后勤班人员任劳任怨，工作乐观。年学校队由于地理条件艰苦环境恶劣，中队将近两个月停水，时任炊事员的同志，在中队战友都睡在温和的被窝里时还冒着大雪光着脚为下午做饭用水而劳碌。而他却毫无怨言，一个人干，从不提要求。现任炊事员同志作为一名老兵、二级士官、老班长，能够端正自己的态度，快速转换角色搞好中队的后勤保障。在接任炊事员以来多次受到支队领导的表扬，并能够了落实好各项规章制度。在工作中责任心强、工作标准高，能以慈母爱、兄长情关怀关心中队战友。作为老班长、老党员同志常常给我们传授管理阅历，主动找我们谈心谈天。

(三)中队正规化建设上取得长促进展。中队官兵从自身开头加强理论学习，从细小养成开头、从点滴入手深抓细扣。

(四)后勤生产成效明显。一年来在中队领导的指导、全体战友的辛勤劳动下中队农副业生产取得了明显成效：中队全年共养猪6头、鸡100余只、狗6条;蔬菜有生姜、大蒜、白菜、莲花白、香菜、茄子、生菜、萝卜、辣椒等20余个品种。丰富了官兵的菜盘子，节省了中队伙食费。

(五)伙食保障有显著提高。一年来中队后勤人员乐观主动学习专业学问，努力提高自身业务素养。为保障好官兵打下坚实的基础。中队炊事员不断加强炊事技能学习，中队执勤点炊事员同志在没有经过系统培训的状况，能够乐观主动加强炊事技能的学习。不懂的乐观地向老的同志学习，虚心接受战友们提出的看法，任劳任怨。

二、存在的不足

一是司务长对自己工作的重要性熟悉不够，工作主动性不强，工作职责不清，这直接影响到中队全面建设的质量。

二是司务长业务水平、管理力量还跟不上基层后勤建设的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。

三是吃苦精神不强，工作标准不高。

四是军事训练标准不高，新同志体能不行。

五是对执勤理论把握不够好，单独执勤力量不强执勤正规化意识还不够强，标准质量不够高，队列意识不够强，交接不够正规。

六是不能主动学习科学文化，理论水平普遍偏低。

七是不能正确对待批判与自我批判，受到批判不能准时调整心态，投入工作中，有心情工作的现象。

三、下步准备

一是要坚持依法理财。坚持以规章制度办事。

二要熟悉岗位的重要性。司务长工作，涉及到基层后勤建设的方方面面，关系到连队的全面建设。

三要注意理论与实际的结合。要学以致用，把所学到的理论学问转化到今后的实际工作中去。

四要加强后勤业务学问学习，努力提高后勤保障水平。

后勤部队年终总结及明年方案篇2

一、指导思想

坚持以教育就是服务的理念为指导，探究敬业、服务、教育、管理工作方式，努力实现优质服务、自主高效、内抓管理、外树形象的工作目标。

二、详细目标

1、努力实现同学、家长、老师和各级领导、来宾对招生接待服务工作满足度达100%，家长和同学对行政后勤线的满足度达90%。

2、主动宣扬，抓好《东升教育》网络的征稿组稿工作和萍乡报的宣扬报道工作。

3、严格平安排查制度，费用和损失超过1000元的平安事故为0.

4、加强物业排查，建立定期排查制度。

5、建立师生个人档案，完善档案管理制度，保证档案文印工作100%的满足度。

三、工作措施

(一)加强培训，形成共识

1、乐观开展学习争论活动，努力引导全体员工树立服务观念，真正明白教育就是服务，就是为同学服务，就是为同学的成长、成人、成才服务。学校必需以最优的质量、最优的服务、最优的条件，服务于同学、服务于家长的理念，全面走进市场。

2、引导教职工调整工作和生活的心态，树立以校为家、爱校为荣的正气