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岗位说明书-样板--第1页
人力资源部部门职责
部门名称人力资源部
总体工作描述
负责公司人力资源规划、人力资源管理体系流程的规范和管理制度建设,组织
开展职务分析、员工招聘、培训开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系,优化公司
组织架构和岗位设置,为公司战略目标的实现提供人力资源保障。
部门关键职责
主要职责(写不了可以附表)关键业绩指标权重
1.根据公司的发展战略和经营目标,制定人力资源
规划;
2.设计、优化公司组织架构,并合理配置各部门工
作岗位;
3.制定人事管理制度,组织开展员工招聘、异动、
解聘、员工档案管理、劳动合同签订、员工薪资
变动等人事事务办理,维护员工关系;
4.制定培训制度,并组织开展员工教育培训和培训
效果评估考核等工作,帮助员工进行职业生涯规
划设计;
5.制定薪酬福利管理制度,组织开展岗位评估、薪
酬调查、薪酬设计等工作;
6.建立、完善并实施绩效考核体系,并与绩效规划、
绩效辅导、结果运用等环节结合。
7.
8.
9.
岗位说明书
填写说明:公司各部门岗位序列分为管理类、销售类、技术类。岗位等级分为总监级、经理级、主管级、
员工级。
一、岗位基本信息
岗位名称人力资源总监所属部门人力资源部
岗位说明书-样板--第1页
岗位说明书-样板--第2页
岗位人数1岗位序列管理类岗位等级总监级
任职者姓名劳动合同期限
填表人批准人批准时间
二、总体工作目标
规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营
目标的实现和长远发展。
三、岗位组织汇报关系
直接上级(岗位名称):总裁其他上级(岗位名称):
直接下级(岗位名称):
1.人事经理2.培训经理3.绩效薪酬经理
其他下级(岗位名称):
培训导师、培训助理培训督导招聘专员人事专员绩效专员薪酬专员等。
四、职责与成果
关键职责(内容写不了可以附表)花费时间占比%关键绩效指标权重
1.统筹规划公司的人力资源战略;20战略的正确性。
2。建立并完善人力资源管理体系,研究、设1、管理体系是
计公司人力资源管理各模块(包含招聘、绩否的完整性。
效、培训、薪酬及员工发展等体系)的全面302、各管理流程
建设,制定和完善人力资源管理制度;的完善和制度
的可操作性。
3.组织制定人力资源发展的各项规划,并监规划的可实施
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