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有关督导年度工作计划优秀范文（通用3篇）

有关督导年度工作方案优秀范文（通用3篇）

有关督导年度工作方案优秀范文篇1

工作思路：

一、区域客户访问：

1、巩固现有市场：通过合理有效的方式（活动）巩固现有市场对公司的认可度，调动现有市场的乐观性。

2、融入市场：了解市场信息，为公司把握市场状况供应最真实的资料，也为公司的下一步战略定位供应依据。

3、指导市场：正确指导各种工作流程、原则以及执行公司各项管理制度。

4、监督市场：维护公司和市场合的权益，团结市场，时时刻刻记得向公司汇报最新的市场动向。

二、导购员管理：

1、通过培训，增加导购的产品学问专业化和对客户服务的专注性，随时保持跟公司全都的步伐，不断挖掘导购的潜力，培育和规划等，以此来增加导购员的归属感和荣誉感。归属感可以给促销员一种全情投入的专注，荣誉感可以使导购员在向顾客介绍产品时具有更强的劝说力，而且可以使他们拥有与企业共同的骄傲。这种“专注”与“骄傲”的增加，无形当中就大大提升了促销员对企业的忠诚度，从而对销售业绩树立了更大的信念。

2、多点沟通多点关怀，让员工感觉暖和，巡店时，与导购建立良好的沟通，通过沟通了解他们的工作境况和需求。同时，做为一个承上启下的督导来说，必要时考虑向公司申请为导购员特地开展的一些活动，以体现企业对员工的关怀、关爱之情，让员工以一颗感恩的心更加努力的工作。

3、提高激励，突破完成工作方案

在与导购建立良好沟通的基础上，以合理的晋升、精神/物质嘉奖（申请允许状况下）带动工作乐观性，在完成工作方案基础上更进一步突破。

三、店铺管理：

1、周边市场的调查

把握市场动态，了解消费人流去向，确定销售状况较好的竞争对手，分析与对手相比我们存在的问题（是不是陈设摆设问题？是不是卫生清洁问题？等）打算有效处理方式，立刻改善。

2、观看导购员

观看导购的专业学问，待客礼貌礼仪以及销售技巧等状况。

3、店内检查

检查产品陈设规范以及相关卫生状况，同时留意并记录顾客的建议，主要是我们的产品方面。查阅销售记录和库存数量，以做好备货预备。

依据以上几点，结合店面实际状况给导购员提出合理的方案和建议。

4、沟通协调

针对以上巡店的问题点，与市场相关人员进行相关问题的沟通协调，保证销售开展顺当。

5、记录、报告，对每次访问客户做好总结，汇总，分析。通过对市场销售环境的监督、发觉、反映、解决，进一步加强公司品牌效应，赢得顾客的认可，最终达到公司和客户的双赢。详细实施根据公司的相关制度和要求去进一步执行！

有关督导年度工作方案优秀范文篇2

一、指导思想

紧紧围绕全区教育改革进展的中心工作，以四个转变切实加强对学校的监督、指导、评估和服务，全面规范学校办学行为，提升学校现代化管理水准，为推动我区教育事业规范、内涵、科学、优质均衡进展发挥乐观作用。

二、目标任务

1.做好迎接全国义务教育进展基本均衡区国家监测、复查工作，确保指标、数据达标。

2.乐观申报省级义务教育优质均衡改革进展示范区创建工作，确保申报胜利，顺当通过评估验收。

3.做好迎接新一轮县级政府教育工作督导考核省级抽查工作。

4.深化推动责任督学挂牌督导工作，责任督学进校开展一日督导。

5.深化推动管办评分别，完善第三方评价实施方案;乐观探究向第三方评价机构购买服务，分别选择1所学校、1所中学进行试点。

6.探究建立学校进展性评价制度，扎实开展综合性、专题性、需求性、随机性督导评估，严格执行五严规定，规范学校办学行为，促进学校内涵进展。

三、工作措施

1.坚持四个转变

(1)推动督导职能由重督查向重指导转变，以优质的督导服务助力学校科学进展。

(2)推动督导内容由全面向局部转变，由关注规范办学行为的全面督查，转向制约学校进展的重要因素和学校急需解决的问题，聚焦学校进展，解决实际诉求。

(3)推动督导对象的主观参加度由被动向主动转变，探究建立学校主动申报制度，量身定制共性化督导方案，按需督导，柔性调控，切实提高督导工作的实效性。指导学校在客观分析学校现有基础上，抓住关键、

突出重点、自主制定学校进展规划，督导室要把握好规划的方向性、进展性、可行性。

(4)推动督导主体构成由单主体向多主体转变，逐步引入第三方社会机构，托付社会组织共同参加开展教育评估监测，切实提高督导工作的客