基于价值链的高新技术企业战略成本管理研究--以H公司为例
摘要:随着我国高经济的发展,高新技术企业作为一个盈利性主体,成本控制的问题不得不引起重视。传统的成本管理管理方式只是单一的考虑降低产品成本,不利于企业的长期发展。战略成本管理是企业竞争战略与成本管理有效结合的途径,从价值链视角来管理成本,分析企业各个环节成本现状,然后基于全局的角度分析该环节成本管理的现状进行管理。基于价值链的角度认清自己的优势,并且针对性的实施战略成本管理。本文将会对H公司这一高新技术企业进行
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