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人才盘点工具-案例分析

人才盘点工具及案例分析

发布日期:2015-01-06

您能客观全面掌握公司的人力资源水平吗？现有人员的能

力素质详细情况如何？下一阶段的提升重点在哪里？……上述

一系列问题往往很难回答清楚。解决人力资源配置的数量问题

还相对较易，可以参考历史统计数据和行业标准，但是评价人

才质量问题却实属不易，就像海平面之下的冰山，如果没有专

业的人才盘点工具衡量，很难给出一个定量的评价结果。而作

为公司的管理层或人力资源部门，全面掌握公司人才的数量和

质量均是必不可少的，人才盘点是达到这一目标的有效工具。

因此，本文将根据赛普的咨询实践，通过房地产人才盘点

的研究，为客观全面评价房企人力资源现状提供参考。同时以

项目总经理盘点为例进行具体阐述。

1.构建人才盘点模型

评价标准是人才盘点的重中之重。围绕项目总，赛普从各

职位所处的公司和业务环境出发，梳理其在工作职责和关系处

理上的关键挑战和困境，同时结合咨询过程中对各职位的大量

访谈和对标，形成聚焦房地产人才盘点模型——PPPE模型

（如图1），即个性特质（Personality）、业绩表现

（Performance）、发