- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
商业银行案防工作计划2022年银行
案防工作计划
银行全年工作计划篇1
为有效防范各类刑事案件、治安案件、安全事故的发生,切实
做好全行安保工作,特制定本年度计划。
1、坚持、坚持预防为主的原则,以保障经营安全为目标,以防范责
任性刑事案件和事故为重点,围绕全行中心工作,狠抓安保检查监督,
积极实施规范化、精细化管理,着力落实各项安全制度。
2、落实安全责任制。一是坚持、落实安全责任制。一是坚持谁主管、谁负责的原则,行长
与网点主任、部门经理之间,网点主任与员工之间,部门经理与重要
岗位人员之间,层层签订了《安保责任书》,明确了主要负责人为安
保工作的第一责任人,完善了各单位安保领导小组,明确了安全责任。
3、支行坚持安保第一责任人工作例会制度,定期研究分析安保
工作情况,及时解决存在的风险和隐患,确保了安保工作的经常化、
制度化和规范化。
4、做好安全排查,消除各类隐患。重点检查监控、报警是否覆
盖门、窗、通道等重要区域,以及营业网点现金业务区的门窗是否能
有效防范外部暴力侵害。
5、做好营业场所和自助银行等重点部位的安全管理。加强保安
队伍的管理培训,加大自助设备巡查次数和力度,加强案件高发时段
及夜间的巡查检查力度,防范不法分子通过安装假门禁、加装测录装
置摄像头、张贴虚假提示等手段盗取客户资金和暴力抢劫案件的发生。
6、制定安保应急预案,建立高效快速的联动工作机制,提高应
对和处置各种突发事件的能力。支行、网点每半年至少组织一次突发
事件预案处置演练。组织开展事件预案处置演练。组织开展防爆炸、防劫持、自助机防抢盗实景
演练,提高员工对突发事件的应对能力,参加或观摩演练,普及了应
急管理知识,强化了应急管理意识,提高了应急管理能力。
7、抓好预防工作。及时收集掌握当地安全信息,制定针对性防
护措施;加强对可疑人员的排查和安全管理;做好网上舆情监测和防控
与信息上报。
银行全年工作计划篇2
20xx年即将来临,现将银行综合柜员工作计划如下:
一、以客户为中心,做好结算服务工作
客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的
好坏直接影响到我行的信誉
1、、我我行一行一直直提提倡倡的的首问责任制、、满时点服务、、站立服务、、
三声服务我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,
让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越
高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好
公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理
结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收
购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务
以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的
原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算办法讲座,增加
人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务
中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质
客户推广使用网上银行业务。
二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量
随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制
度的执行有了更高的要求
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按
照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制
度执行的钢性,提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户
管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,
规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,
进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐
患,减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
7、做好会计核算质量的定期考核工作。
三、以人为本提高员工的全面素质
员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目
文档评论(0)