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人力资源在企业管理中的作用（5篇）

第一篇：人力资源在企业管理中的作用

人力资源在企业管理中的作用

在现代企业和经济发展中，人才是一种无法估量的资本，一种能

给企业带拉巨大效益的资本。企业只有依靠人才智力因素的创新与变

革，依靠科技进步，进行有计划的人才资源开发，把人的智慧能力作

为一种巨大的资源进行挖掘和利用，才能达到科技进步和经济腾飞。

企业必须创造一个适合吸引人才、培养人才的良好环境，建立按需培

训的人才资源开发机制，吸引人才，留住人才，满足企业经济发展和

竞争对人才的需要，从而实现企业经济快速发展。人力资源是一个企

业持续发展的核心竞争力根本，小成功靠自己，大成功靠团队，要想

有一个高绩效，高素质的团队，就要有一套完善的人力资源体系，给

员工培训，提升员工个人素质修养和专业能力。

重视和加强企业人力资源管理，1、有利于企业促进生产经营的顺

利进行。劳动力是企业生产力的重要组成部分，只能通过合理组织劳

动力，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关

系，才能充分利用现有的生产资料和劳动力资源。

2、有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率。企业人力资

源管理必须设法为员工创造一个适合他们所需要的劳动环境，使他们

敬业爱岗，乐于工作，忠于工作。并能积极主动地把个人劳动潜力和

全部智慧发挥出来，为企业创造出更有效的生产经营成果。

3、有利于减少劳动消耗，提高经济效益并使企业的资产增值。全

面强化人力资源管理，合理组织劳动力，科学配置人力资源，可以促

使企业以最小的劳动消耗取得最大的经济成果。

4、有利于控制人力资源成本，提高企业的竞争力水平和可持续发

展能力。人力资源在控制企业人力资源成本中起着决定性的作用，目

前企业竞争实质上是人的竞争。人力资源管理在企业的可持续发展战

略中起决定性的今天读了一篇关于企业活力源泉的文章，读后感觉非

常有道理，所谓企业活力的源泉就应该是来自于企业的凝聚力了，一

个企业，或者一个团队，只有拥有了凝聚力，才是不可战胜的力量。

因为没有完美的个人，只有完美的团队，只要一个团队真正的劲往一

处使，那就能起到很好的互补作用，每个人的优点都不同，而把这些

优点都结合起来就真的是无往不胜的团队了。

文章从好几个方面论述了为什么企业凝聚力是企业活力的源泉，

无论是资产增值能力，市场应变能力，还是产品竞争能力，或技术创

新能力，都不是凭空产生的，它们最终还得依赖于企业全体成员的团

结进取，共同努力。缺乏凝聚力，这四种能力也就失去了依存的基础，

它作用的对象是人，是人的积极性。

凝聚力看不见、摸不着，但是它着着实实地存在着，而且时刻影

响着企业广大干部职工。它在日常的生产经营活动和生活中作用于企

业的全体成员，它是企业每一个人思想连接的纽带，它把企业的每个

成员凝聚在一起。在企业中，人是企业构成的第一要素，人和则企业

兴。孙中山先生就曾说过：“事随人旺，业随人起，人尽其才则百事

兴。

第二篇：企业文化在企业管理中作用

企业文化在企业管理中的作用

公司管理专业韩文晶

摘要：企业文化是现代企业发展的必要管理措施，企业文化建设

是当前许多企业的经营管理目标。本文将从企业文化在企业发展中的

作用，以及企业文化对企业管理工作的顺利进行和弥补作用进行的分

析中，得出了企业文化在企业管理的重要性。关键词：企业文化企业

管理

企业文化能够形成最佳的经营管理机制，以人的管理为主体，以

企业精神的共识为核心，以群体行为为基础的企业管理学说。所以，

一个企业要做好企业管理工作，就必须建设企业文化，以优秀的企业

文化来指导企业管理，使企业能够实现其经济效益最大化。可见，企

业文化在企业管理中有着非常的重要地位，下面将针对其重要性做具

体分析。

1.企业文化有利于企业的发展

在过去计划经济时代，企业是政府的附庸，企业管理所依据的主

要是政府的命令或政府直接的行为。然而随着市场经济时代的来临，

以及市场经济的迅速发展，政府逐渐推出了企业管理，同时形成了一

种新的管理理论，那就是企业文化。目前，传统的管理理论已经不能

适应经济发展的需要，逐步兴起的企业文化已经成为企业管理的核心

和灵魂所在。企业文化在企业的发展过程中起着巨大的作用，笔者将

其归纳为以下几方面：

1.1有利于良好企业形象的塑造

随着市场经济的迅猛发展，经济逐步实现全球化，企业之间的竞

争越来越激烈。当前，企业的竞争不仅