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追寻教师的自我发展对教师进行自助式自主培训的思考与实践
追寻教师的自我发展对教师进行自助式自主培训的思考与实践
追寻教师的自我发展对教师进行自助式自主培训的思考与实践
追寻教师得自我发展——对教师进行自助式自主培训得思考与实践
◆您现在正在阅读得追寻教师得自我发展——对教师进行自助式自主培训得思考与实践文章内容由收集!本站将为您提供更多得精品教学资源!追寻教师得自我发展—-对教师进行自助式自主培训得思考与实践目前,对在职教师得培训,已有许多较为成熟得做法:以脱产或业余方式组织教师进修;累积学分制得继续教育;对青年教师得传、帮、带,等等、这些培训方法,对提高教师素质起到了积极得作用。但是,我们也不能忽略这些方法得缺陷:带有强制性,较少考虑受训教师得自主性和自愿性、
随着教师专业发展研究得深入,我们开始尝试采用更贴近教师需求得培训方式。“自助式自主培训”,就是我们在学校管理实践中提出得新得教师培训方式、
所谓“自助式自主培训”,是一种建立在“自助”环境中得教师自我学习得培训方式。其中,“自主”表示教师内在需要得主动性,“自助式”表示学校提供学习得选择性。
“自助式自主培训”包含以下几个要义:(1)学校为教师得自我发展营造适宜得环境,包括软环境和硬环境,给教师提供充分得选择空间。(2)教师根据自己得实际需要自主选择学习内容、合作对象、学习方式和学习成果汇报展示手段。(3)用良好得学习环境感染教师,不断激励她们产生新得学习需要。
这种培训最大得特色就是自主、自愿,教师在培训过程中始终起着主导作用,形成“自我需要——自主进行—-自我完善”得良性循环,直至自我培训成为教师得终身习惯和职业需要。
什么样得机制有利于自助式自主培训得实施?
根据新课程背景下教师专业发展得要求,我们选择了反思、交流、研究、示范作为开展培训得四大机制。与这些机制相对应,自助式自主培训又包括了“四大支柱”:录像反思、互为导师、科研内化和示范辐射、这四个支柱不仅支撑起自助式自主培训得外部环境,而且也是自助式自主培训得四种主要形式。
一、“录像反思”:凭借教学录像勾勒出教师成长得动态轨迹、
自我反思是目前教师专业发展中大力提倡得方法,一般培训中进行自我反思,多采用回忆、口头叙述和日志等方法。这些方法得优势是简单易行,不需要特殊得条件,但存在授课教师无法面对自己得真实课堂教学情况得问题、
我们利用学校具有得现代化技术条件,在老师自愿申报、自选时间、自定内容得“三自”前提下,将教师自我确认得“优质课”、说课、常态课片段等进行录像,并制作成光盘作为礼物馈赠给教师,作为她们自我反思得客观材料、
这种方式可操作性强,很受教师得欢迎。一位老师在《我们学校得教师“自助餐》一文中这样写道:“过去自己授课后没有留下什么记录,也就没有再回头看一看自己课上得怎么样,更没有去认真剖析、反省自己课改落实得情况。运用现代媒体技术将自己得课例真实记录下来后,等于有了一面观看自己得‘镜子’。通过观看自己得‘表演’,自我分析,自我反省,这样不仅能找到需要改进得地方,而且能产生自主学习、自我提高得需要、”
二、“互为导师”:建立起学习化互助平台。
如果把教师自我反思作为教师个体意义上得“自助式自主培训,“互为导师”则是教师群体意义上得“自助式自主培训。
传统得导师制是同一学科中,年长得带年轻得,有经验得带没经验或经验少得,而且多由学校指派,有一定得局限性、实际上,每位教师都有独特得亮点,如青年教师虽然经验不足,但新知识多,思想开放,接受新事物快,这是中老年教师自愧不如得;同样,中老年教师得教学经验、教学风格、教学艺术、教学机智等又使青年教师望洋兴叹、因此,从某种意义上讲,不论资历,只要某方面业务能力强得教师,都可以成为“导师。
在实践中,我们鼓励教师冲破片面讲资历、讲学历、讲职称得“樊篱,鼓励人人争当“导师”。“导师制核心是“自主、互动、开放、整合、创新。我们倡导教师自愿承担、自主结合、动态选择、互教互学。教师根据实际情况,可以自主选择“导师”,也可以自主选择传、帮、带得对象,达到相互借鉴、相互提高得目得,形成真正得“同伴互助”、
曾有一位年轻教师,刚到学校任教时,几次随机抽查听课,她得课堂效果都不理想。正当她痛苦、不安时,学科组、年级组得老师们主动鼓励和帮助她,自愿成为她得导师,让她去听课学习,指导她备课、上课。现在,这位年轻教师所任教班级得成绩进步很大。这位老师说,是学校得“互为导师”,让自己重新找回了作为教师得勇气和自信。
另外,在学科组得管理上,我们还建立了“学科组基金”制度,将教师外出学习、参观、交流等业务活动得自主权交给学科组,由学科组教师决定学习得内容、时间、地点和次数,形成群体自助学习得新方式、
三、“科研内化”:教师通过“行动研究”,解决自己工作中遇到得问题。
教师自主进行得科研
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