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项目部安全生产、文明施工管理规章制度

第一章总则

为加强项目部在施工过程中安全生产与文明施工的管理，确保施工现场的安全和环境的整洁，依据国家相关法律法规、行业标准及公司内部管理规定，特制定本规章制度。本制度旨在规范项目部的安全生产和文明施工行为，提高施工安全管理水平，保障员工生命安全和健康，维护良好的社会形象。

第二章适用范围

本规章制度适用于公司所有在建项目的施工现场，包括但不限于：

1.土木工程施工

2.机电工程施工

3.装饰装修工程

4.其他相关工程项目

所有参与施工的人员，包括项目经理、施工人员、监理人员及其他相关人员均应遵守本制度。

第三章管理规范

3.1安全生产管理

1.安全生产责任制

项目经理为安全生产第一责任人，负责项目的安全生产工作。各施工班组长为所在班组的安全生产责任人，确保本班组安全生产措施的落实。

2.安全教育与培训

项目部应定期组织安全教育与培训，确保所有施工人员熟悉安全操作规程和应急预案。新入场人员必须参加安全培训并考核合格后方可上岗。

3.安全检查与隐患排查

项目部应制定安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改。每日施工前应进行班前安全会，总结前日安全情况，安排当天的安全工作。

4.事故报告与处理

发生安全事故时，必须立即报告项目经理，并按照《安全事故处理规定》进行处理。事故调查组应在24小时内形成调查报告，并提出整改措施。

3.2文明施工管理

1.施工现场管理

施工现场要保持整洁，施工材料、设备应有序堆放，严禁乱堆乱放。施工过程中产生的废弃物应及时清理，不得影响周边环境。

2.噪音与扬尘控制

施工过程中应采用低噪音设备，合理安排施工时间，避免在夜间施工引起周边居民投诉。对产生扬尘的施工环节，应采取洒水等措施进行控制。

3.文明作业

施工人员应遵守施工现场的文明作业规范，佩戴安全帽、工作服等个人防护装备。严禁在施工现场打闹、吸烟、饮酒等行为，保持良好的职业素养。

4.对外关系处理

对周边居民和单位应保持良好的沟通，及时处理投诉和意见，尽量减少施工对周边生活和工作的影响。

第四章操作流程

4.1安全操作流程

1.安全交底

每项新施工任务开始前，项目经理应组织安全交底，明确施工任务的安全要求和注意事项，确保所有参与人员了解相关安全信息。

2.安全检查

施工前，项目部应对施工现场进行检查，确保安全设施齐全，作业环境安全。

3.作业监控

在施工过程中，项目部应对作业过程进行监控，确保安全操作，发现违规行为及时制止。

4.2文明施工流程

1.环境卫生检查

每天施工结束后，应对施工现场进行环境卫生检查，确保无废弃物留存。

2.文明施工评比

项目部可定期开展文明施工评比活动，表彰表现突出的班组和个人，促进文明施工的落实。

3.处理投诉

项目部应设立投诉处理机制，及时收集、处理周边居民和单位的投诉，改善施工行为。

第五章监督机制

5.1监督检查

1.安全生产监督

公司安全管理部门应对项目部的安全生产进行定期和不定期的监督检查，发现问题及时反馈并要求整改。

2.文明施工监督

项目部应设立文明施工监督小组，定期对现场文明施工进行检查，确保文明施工措施的落实。

5.2记录与反馈

1.记录制度

项目部应对安全检查、隐患排查、事故处理等各项工作进行详细记录，留存档案备查。

2.反馈机制

建立问题反馈机制，施工人员可对安全和文明施工提出意见和建议，项目部应及时回应并改进。

第六章附则

1.解释权

本制度由项目部负责解释，未尽事宜可参照国家法律法规及行业标准执行。

2.生效日期

本制度自发布之日起实施，所有项目部人员必须严格遵守。

3.修订流程

本制度如需修订，应由项目部提出修订方案，经公司审核批准后实施。

通过以上条款的设定，项目部在安全生产和文明施工方面将能形成一套完整的管理体系，确保施工过程中的安全、有效和文明，为公司的长远发展奠定坚实的基础。