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2024年护理部护理工作年度计划范本
护理部在院领导的带领及支持下,顺利开展了今年工作。工作重
点在优质护理的开展、护理质控管理、不良事件的预防及上报、护理
人才的培养等方面。现将护理部工作总结及明年的工作计划如下:
一、强化护理质控管理,加强监管力度
1、深入科室督促护士长做好工作安排。重点查新入、转入、手术
前后、危重症和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险等病人护理
工作的落实情况。加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发生。
2、建立健全各项规章制度、质控标准,保障护理环节质量。按照
年初制定的计划,护理部充分调动各科护士长,共同参与到护理部质
控中,将质控标准细化,责任明确化,按照分工开展质控检查工作。
护理部将检查中发现的问题及时反馈于科室,并在护士长列会中提
出,分析查找原因,给出建议,要求其整改,并对整改效果进行追踪
跟进。
3、严格核心制度的落实。护理部重点在查对制度、医嘱执行制
度、交接班制度、分级护理制度、护理质量缺陷登记报告制度的执行
上下功夫。深入科室,严格考核,采取现场抽查及每月定期考查等形
式,使护理人员真正理解了核心制度的内涵,从根本上认识到核心制
度在工作中的重要性,懂得如何按照核心制度开展工作。
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4、强化护士长的管理意识。要求各科护士长必须有日工作安排、
周工作计划、月工作重点。充分发挥护士长的主观能动性,鼓励护士
长开拓思维,勇于创新,将好的管理经验在护士长例会中提出,与大
家共同分享。指导新上任的护士长工作,帮助她们在短时间内承担起
科室护理管理工作。
5、加强了医院感染控制管理。通过每月的质控检查、日常巡查及
夜查房,对护理人员消毒执行情况进行了全面考核,重点加强了一次
性无菌物品、无菌技术、卫生学洗手、消毒监测的管理和考核;加强
了消毒供应室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作管理,保证
了消毒物品的质量;要求对手术病人的病房进行空气消毒,确保了医
疗护理安全。
6、严格落实医疗服务收费标准,配合医保办、新农合,为患者提
供便捷快速服务。经常下科室检查收费、记费情况,严格督查,要求
科室避免少收、多收、漏收。
7、一年质控工作情况:____月共完成质控大检查____次,其中抽
查护理病历____份、危重症病人护理____人次、基础护理____人次,
检查急救药品、物品、器材管理____次、病室管理及护理安全管理
____次、院感及特殊科室管理____次,对患者采取书面式满意度调查
____次(共调查____人次)。
8、各项护理质量指标完成情况:
①、基础护理平均得____分,合格率____%。
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②、危重症护理平均得分____分,合格率____%。
③、急救器材药品管理平均得分____分,合格率____%。
④、护理文件书写平均得分____分,合格率达____%。
⑤、护理人员“三基”考核合格率达____%。
⑥、常规器械消毒灭菌合格率达____%。
⑦、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达____%。
二、落实“优质护理”的开展,提升病员满意度
1、夯实基础护理,简化就医流程(由护士为患者取药、送检查
等),要求各病区必须将工作安排具体化,责任到人头,将优质护理
工作落到实处。
2、为提高护理质量及病人满意度,护理部增加了对患者满意度调
查的次数,采取定期或不定期、书面或口头等方式。针对患者提出的
“热水供应时间较短”、“摇床少”、“加热饭菜不方便”、“卫生
间区域地面湿滑,容易滑倒”、“缴费手续麻烦”等问题,及时与总
务科、药械科、财务科等相关科室或分管院长联系,取得协助后,结
合实际情况妥善处理了该类事件;将患者在就医期间提出的“对患者
关爱及隐私保护不够”、“个别护士穿刺技术较差”、“希望得到更
多的健康知识”等问题,反馈于护士长,提供护理部意见,要求并协
助其处理。根据病员回馈的信息,反映出这一举措取得了一定成效。
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3、为更好的开展健康教育及护患沟通,护理部协助各护理组制作
了健康教育处方及宣传画,供病人查阅;组织全体护士共同学习护士
礼仪规范,指点
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