医院分科调研报告.pdfVIP

附属医院人事科

分科调研报告及建议

随着我院的不断发展，xx科、xx科、xx科病源不断增加，已不能

适应就诊需求;由此在原有科室基础上，按学科进一步细化分科有利于积极

拓展我院业务领域。XX年x月x日我科按照医院安排分别到上述科室进

行调研，现将各科室现状及调研情况汇报如下：

一、各科室现状：

XX科：现有医护人员XX人，其中医生XX人（教编X人），护理XX

（编外XX人，试岗期X人）。

XX科：现有医护人员XX人，其中医生XX人（教编x人，其中x人

不在岗），护理xx人（编外x人，试岗期x人）。

xx科：有医护人员x人（含谭云波），其中医生xx人（教编x人，编

外x人），护理xx人（编外x人）。

二、调研情况：

按照科室介绍及意见，除XX科和即将成立的XX科要求进行过专业培

训、进修上岗外，其余医生基本按照所定向的专业进行分科，护理人员在

分科后，按1:0.4的比例计算，均会出现人手不足情况，届时将不能满足

需求。

xx科：按科室主任、副主任和护士长的意见，医生按专业进行分科，

原科室医生X人(教编X人)，XX科医生7人(教编人名)：护理人员一分为

二，不足部分待招聘协议护士后补充。

xx科：按科室主任、副主任和护士长的意见，希望原科室能配备xx

名医生（教编xx人），目前只有xx人，是否可补充轮转xx人，护理人员

附属医院人事科

xx人（尚缺xx人），消化内科医生xx人（教编xx人，其中xxx出国进修），

护理x人，分科后，希望补充护理人员：xx科x人，xx科x人。xxx建议

是否能将xxx或xx分配到新科室，经征求上述两位医生的意见，xx中职

报的是传染病学，xxx愿意留在呼吸内科，两人均不愿离开原科室。

外一科：按科室主任、副主任和护士长的意见，原科室医生保留x人(教

编x名)，普外二医生x人(教编x人)，护理人员由护士长统一安排分科。

XX科按XXX意见：由于XX科专业要求高，而且较苦，因而尽可能使用

年轻人（轮转医生也可），便于今后专科培养；医生暂定XXX、XX；护理

由XXX带走一名护士，其余今后补充。

三、结合各科室情况，为保障科室今后发展，我科建议：

1.原则上按照年龄、职称、工作能力和编制情况进行合理搭配，建立

良好的人才梯队，有利于今后医护骨干培养，确保医院和科室的可持续发

展。

2．人员配备基本按照科室意见进行处理，对个别有争议的地方，从全

局出发合理调整安排人员。

3.新成立科室物资配备方面，建议新分科室要与原科室之间协调好，

避免发生物资分配矛盾。

4.在保障原科室继续发展的同时，应加强对新成立科室的帮扶力度。

逐步增强新科室的业务能力。

四、人员分配草案：

1.XX科

（1）医生

附属医院人事科

医编：XXX、XX、XX、XXX

教编：xxx、XXX、XXX

（2）护士：

医编：XXX、XX、XXX、XX、王X、XXX

编外：李XX、杨XX、刘XX、张XX、赵XX、杨XX、赵X

2.XX科

（1）医生

医编：赵XX、余XX、刘XX、崔X、何XX

教编：何XX、吴XX

（2）护士

医编：杨XX、王XX、王X、李XX、杨XX、杨XX（进修）

编外：方XX、杨XX、杨X、黄X（试岗期）、袁X（试岗期）

3.XX科

（1）医生

医编：何X、张X、杜X、茶X、陈XX

教编：焦XX、郭X、顾X、XXX

（2）护士

医编：杨XX、王XX、XX、XXX

编外：XXX、xxx

4.XX科：

（1）医生

医编：XX、xx