质量手册及其编制.pdf

f下从

入|

EE古和和

质量管理的核心是质量体系,质是管理的成2.公司自身发展的需要

效取诀于质量体系的有效运行。工厂质量手合赛公司成立以来,新增了不少机构,也

册是证明和描述工厂质量体系的纲领性文进行了一系列的管理技术的培训,但经一年

件。因此,从某种意义上说,质量手潮编成之多的实践证明,仍有许多职责不清,无所适从

时,便是质量体系完成之日。的问题,大有“今不如昔的感觉。为了公司

的健康发展,认为有必要重新编制手册,落实

一为什么要重新编公司质量手职能,理顺关系,提高效率。

3.质量认证和扩大市场的需要

册

企业已将质量体系认证提到了议事日

程,认证的前提是对质量手册的审查获得六

编制质量所册的过程,是不断深化质量

过。因此,要认证,首先必须有符合企业实际

管理的过程。从公司的现状和未来发展需要

情况的质量手册。

出发,有必要重新编制公司手册。

产品要出口,要扩大国内市场,越来越多

1.公司管理现状的需要

的用户提出了提供质量保证能力证据的要

在公司成立以前曾编秽并发布了两版成求。证据向在,主要就是手册中对用户作出

量手册。第一版是在1985年。当时为了消

的承诺。如果没有这些,就很难给用户以购

化、肥收康明斯发动机技术,生产符合康明斯

买我公司产品的坚定信心,自然也就失去市

样机水平的产品,认为有必要对一些关键的