- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
行政人事一周工作总结5篇
篇1
一、背景
本周,作为行政人事部的一员,我肩负着公司行政与人力资源的双重重任,致力于优化内部管理、提升员工满意度、推进招聘进程以及完善公司各项政策。在紧张而有序的一周里,我带领团队完成了多项任务,取得了显著成果。
二、招聘与员工关系
1.招聘活动:本周成功组织了X场线上招聘会,吸引了大量求职者。对投递简历进行筛选,确定了XX位面试候选人,涵盖了公司不同岗位的需求。
2.员工关系管理:针对员工提出的问题和建议,及时给予回应与解决方案,解决了X起员工纠纷,增强了团队的凝聚力。与此同时,积极开展员工满意度调查,为改善公司工作环境和氛围提供数据支持。
三、行政管理工作
1.办公管理:本周对办公区域进行了重新规划,合理分配了各部门办公空间,提高了办公效率。同时,完成了办公设备的采购与分配工作,确保了公司日常运营的顺利进行。
2.文件管理:对公司各类文件进行了整理与归档,建立了完善的文件管理制度。完成了XX份重要文件的起草、审核与发布工作。
3.会议组织:成功组织了X次部门会议和X次公司会议,确保了会议的顺利进行和决议的有效执行。
四、人力资源政策完善
1.培训与发展:制定了本月的员工培训计划,涵盖了技能培训、团队协作和公司文化等多个方面。同时,启动了员工晋升评价体系,激励员工积极进取。
2.薪酬福利:对现有的薪酬福利政策进行了评估与优化,提出了更具竞争力的方案,得到了公司领导的高度认可。
3.绩效考核:完成了本季度的绩效考核工作,针对员工的优点和不足给予了反馈,为后续的工作调整提供了依据。
五、团队建设与文化建设
1.团队建设:组织了一系列团队活动,如户外拓展、团队聚餐等,增强了团队的凝聚力和向心力。
2.文化建设:通过公司内部通讯、员工手册等途径,宣传公司的核心价值观和文化理念,提高了员工的归属感和认同感。
六、总结与展望
本周,我在行政人事工作中取得了显著成果,但也存在一些不足。未来,我将继续努力,加强与各部门的沟通与协作,优化公司内部管理,提升员工满意度,推动公司的发展。具体改进措施包括:加强招聘力度,优化员工培训计划,完善绩效考核体系,提升团队凝聚力等。
总之,本周的工作总结让我更加明确了自己的职责和目标。在未来的工作中,我将以更高的标准要求自己,为公司的发展贡献更多力量。
篇2
一、本周工作重点
1.招聘与入职
*本周成功组织了一场校园招聘活动,与XX大学和XX大学的学生进行了初步接触,收集到XX份简历。
*经过面试,成功录用XX名新员工,并协助完成入职手续,确保他们快速融入公司。
2.培训与开发
*针对新员工,进行了为期XX天的岗前培训,内容包括公司文化、规章制度、岗位职责等,帮助他们快速适应工作环境。
*对老员工进行了一次技能提升培训,包括团队合作、时间管理等方面,提高工作效率。
3.绩效管理
*对各部门员工的XX月份工作表现进行了评估,根据评估结果,对表现优秀的员工进行了表扬和奖励。
*针对表现不佳的员工,进行了绩效面谈,帮助他们分析原因,制定改进计划。
4.员工关系与沟通
*本周组织了一次员工座谈会,听取了员工对公司的意见和建议,收集到XX条有价值的建议。
*对于员工提出的问题,及时进行了回复和处理,确保员工满意度。
二、遇到的问题及解决方案
1.招聘难度加大
*解决方案:调整招聘策略,加大校园宣讲力度,扩大招聘渠道,提高公司知名度。
2.新员工适应问题
*解决方案:加强岗前培训,制定详细的培训计划,安排老员工进行帮带,及时解决新员工遇到的问题。
3.绩效评估不准确
*解决方案:优化绩效评估体系,明确各岗位职责和目标,加强与员工的沟通,确保绩效评估的公正性。
三、下周工作计划
1.招聘与入职
*继续组织校园招聘活动,加大招聘力度,争取录用更多优秀人才。
*完成新员工的入职手续,确保他们顺利融入公司。
2.培训与开发
*对新员工进行更加细致的培训,包括业务知识、操作技能等方面,提高他们的专业素养。
*对老员工进行定期技能提升培训,确保他们能够跟上行业发展趋势。
3.绩效管理
*对各部门员工的XX月份工作表现进行评估,根据评估结果,对表现优秀的员工进行表扬和奖励。
*针对表现不佳的员工,加强绩效面谈的力度,帮助他们制定更加具体的改进计划。
4.员工关系与沟通
*继续组织员工座谈会,加强与
文档评论(0)