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煤矿培训中心规章制度

第一章总则

第一条目的

为加强煤矿培训工作的管理，提高培训质量，确保煤矿员工的安全意识和技能水平，制定本规章制度。通过规范培训流程，明确责任分工，确保煤矿培训中心的有效运作。

第二条适用范围

本制度适用于煤矿培训中心的全体员工、培训师及参与培训的煤矿员工。

第三条法规依据

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》及相关行业标准和政策制定。

第二章组织架构与职责

第四条组织架构

煤矿培训中心设立培训部、考核部、后勤保障部和信息管理部，各部门职责如下：

1.培训部：负责培训教材的编写与更新，培训课程的设计与实施，培训师的遴选与管理。

2.考核部：负责培训效果的考核与评估，制定考核标准与流程，组织培训考核工作。

3.后勤保障部：负责培训场地的管理与维护，培训设备的购置与维护，培训期间的后勤保障工作。

4.信息管理部：负责培训数据的收集与管理，培训记录的整理与存档，培训信息的发布与宣传。

第五条职责分工

1.培训经理：全面负责培训工作的组织与管理，制定年度培训计划。

2.培训师：负责具体培训课程的实施，确保培训内容的准确性与有效性。

3.考核专员：负责培训考核的组织与实施，确保考核结果的公正与客观。

4.后勤专员：负责培训期间的后勤保障，确保培训工作的顺利进行。

第三章培训计划与实施

第六条培训计划

1.年度培训计划：每年年底，培训部需制定次年度的培训计划，报培训中心主任审批。

2.专项培训计划：根据煤矿安全生产和技术发展的需要，随时调整和制定专项培训计划。

第七条培训内容

1.安全培训：包括煤矿安全知识、应急处理、职业健康等内容。

2.技能培训：包括采矿技术、设备操作、维修保养等内容。

3.法律法规培训：包括相关法律法规、行业标准等内容。

第八条培训方式

1.集中授课：由培训师进行集中授课，适用于理论知识的传授。

2.实操训练：在培训场地进行设备操作和技能训练。

3.模拟演练：进行应急处理、事故处理等模拟演练，以提高员工的应急能力。

第四章考核与评估

第九条考核标准

1.理论知识考核：通过考试形式，对培训内容进行考核，合格分数为70分。

2.实操技能考核：通过实际操作进行考核，合格标准由考核部制定。

3.综合评估：综合理论与实操考核结果，进行综合评估，评定培训效果。

第十条考核流程

1.考核准备：考核部提前一周通知培训对象，并发放考核通知。

2.考核实施：按照考核标准进行考核，确保考核过程的公正与客观。

3.结果反馈：考核结束后，及时向培训对象反馈考核结果，合格者颁发培训合格证书。

第五章监督与管理

第十一条监督机制

1.内部检查：培训中心定期对培训工作进行内部检查，确保培训质量。

2.外部审计：每年邀请第三方机构对培训工作进行审计，提出改进建议。

第十二条记录与存档

1.培训记录：培训部需对每次培训的人员、内容、时间、地点等信息进行详细记录。

2.档案管理：培训记录应由信息管理部进行整理与存档，保证资料的完整性与可追溯性。

第六章附则

第十三条解释权

本制度由煤矿培训中心负责解释。

第十四条生效日期

本制度自发布之日起实施。

第十五条修订流程

1.修订建议：各部门可根据实际情况提出修订建议，报培训中心主任审批。

2.修订程序：修订建议经审核后，形成修订草案，提交全体员工讨论，最后报主管部门审批。

结束语

煤矿培训中心规章制度的制定，旨在提升煤矿员工的安全意识和技能水平，确保煤矿安全生产。各部门应严格按照制度执行，确保培训工作的有效性与规范性。希望通过本制度的实施，能够为煤矿的安全生产提供有力保障。