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*****同志在局党组2015年第一次会议上的讲话

今天，我们召开这次党组会议，主要内容就是对党组成员分工作进一步明确，便于各位领导知道分管内容、抓好分管工作、承担分管职责，更好地团结带领分管部门、分管战线，凝心聚力、心无旁骛、兢兢业业、认认真真地谋划、设计、推进、落实好2015年的各项工作，真正做到守土有责、守土尽责、守土负责、守土担责。对于这次党组成员分工，事先我们进行一些协商、沟通和征求意见，可以说是经过认真、慎重研究之后作出的。一是适应工作需要。如果我们班子成员责任不清、分工不明、任务不具体，每位领导不知道管什么、抓什么、做什么，更不知道从何入手、从何切入、从何破题，那么势必造成大家等待、观望、徘徊、无助。如果每位领导都按兵不动的话，我想我们这个机关就很难正常运转。所以，应适时对党组成员进行分工，对工作提出要求，对工作进行安排和部署，以期尽快建立高效、协调、顺畅、务实的领导机制和分工机制，保证各项工作深入、快捷、高效地落实。二是力求人岗相宜。实际上，各位领导的基本分工没有变，变的只是新加入的内容。比方说，王逊同志负责的主体是矿产资源开发和水工环工作。这次无非在这个基础上增加了二项。文祥同志主要负责全局的纪检工作，李骞同志也是这样，除了抓办公室、财务、安全工作外，原来他的主业是地质勘查，这次没有调整。三是保持工作连续性。这次分工没有大调整，是小调整大稳定，这样有利于工作的延续、传承、顺畅、务实、高效地开展。

来局工作这两周，我把更多的精力放在调研走访上，一个是向机关部门了解情况，另一个是到地勘单位去调研。我这种调研没有仅仅停留在局机关，也没有完全盯住地勘单位，做到了以上看下、以下看上，上下结合。虽然短短两周左右的时间，我感觉有利于对整体工作的了解、熟悉、把握，应该说不偏不倚。调研中，我关心最多的事情是职能定位、关系理顺、作用发挥、管理规范、服务到位和环境优化的问题，包括整个系统改革、发展、稳定的问题以及具体业务作的开展等，涵盖方方面面。但是，两周下来，没有理出一个头绪，还需要深入地了解、广泛地征求意见、全面地查找问题，便于今后党组正确地决策。我感觉这么大个系统、这么多单位、上万人的队伍，应该说矛盾、问题、困难普遍存在，而且改革、发展、稳定的任务比较重。有的同志向我建议，说改革、发展、稳定是不是把它调个顺序，作为地勘系统来讲，可能稳定某种程度比发展和改革的任务还要重，如果说我们这个系统连稳定都做不到，还讲什么改革、谈什么发展。我对这样的意见比较认同。我们经常讲未雨绸缪、未动先谋就是对事情要有个预判，这样才能更好地掌握主动权。我们不能等到事情来了、问题发生了、矛盾出现了再去研究，那时候可能就会措手不及。所以，对我们新组建的班子来讲，面对这么复杂的局面，上上下下、里里外外可能都在关注、品评、议论。我们四个人组成的这个集体行不行、中不中、好不好，有没有本事、能力、办法，值不值得相信、托付、追随，这既是大家关心的也是我们要面对回答的。我想对我们这个新班子来讲，没有别的捷径可走，唯一的办法就是加强班子的自身建设，提高我们自身的领导水平、管理水平和服务水平，真正地将我们这个班子打造成能力强、素质高、作风正、形象好、敢担当的集体，使我们上不负省委、省政府的重托，下不负干部职工对我们的期待。为此，我提几点要求，供大家参考。

一要尽快相互适应。为什么讲大家要相互适应呢？你们三位在一起朝夕相处了四五年，我是新加入的。我们彼此有相识但没共过事，有了解但不深入，有接触但不经常。特别是由于我们脾气秉性、资历阅历、眼界视野、成长环境、个人偏好、价值取向等有很大差别，我们每个人成长路径、轨迹、环境不同，势必造成我们行事的风格以及分析问题、处理问题、解决问题的方式方法不可能一样。这就要求我们要尽快适应，多加强沟通、了解、熟悉，便于我们今后更好地合作配合。我想，当务之急最重要的就是缩短这种适应期，缩短这种磨合期，因为时间不等人，任务也不等人。在具体工作中，我们应该求大同、存小异。你们要发挥熟悉工作、熟悉情况、熟悉业务的优势，大胆工作、主动工作，千万不能等着我什么事情都给你们安排、给你们布置、给你们提要求。我熟悉工作要有一个过程，等我都熟悉了再开展工作，可能会时过境迁、贻误战机。我一定全力以赴地支持每一位领导开展工作，绝对不会搞一朝权在手便把令来行，不了解情况就作决策、安排、部署，也不会做挫伤大家积极性、伤自尊心的事。请大家放下包袱，消除顾虑，尽快承担工作。

二要加强理论学习。作为领导干部，政治、经济、文化、业务等都要学习。一个领导的能力和水平更多要看领导干部的文化底蕴、知识储备和一定的眼界眼光。我想作为厅级干部，除了搞业务之外，还要能够把握方向。你方向都不明确，大局把握不准，大势看不清，做事也不会有多高的水平。因势而谋、应势而