- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
车间主管工作职责与任职要求
车间主管工作职责与任职要求(精选30篇)
车间主管工作职责与任职要求篇1
1.负责整个车间的生产监督、工作布置;
2.组织订立本车间月、周工作计划并监督实施,监督执行本单位下属人员各
项工作;
3.对本车间的生产进度、产量、品质、交期、本钱、安全生产、劳动纪律等
各项现场管理的工作负责;
车间主管工作职责与任职要求篇2
1.门店车间6S管理;
2.来店车辆项目施工、检查及质量监督;
3.车间工作布置并监管保证维护和修理质量;
4.负责门店几项技术管理并解决对维护和修理返工车辆提出看法及改进措施;
5.订立机电维护和修理保养相关的技术及理论培训并组织实施。
车间主管工作职责与任职要求篇3
1、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解
决生产中显现的问题;
2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、本钱、产量指标
等;
3、维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良
好状态;
4、引导、监督、检查所部下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
5、综合平衡年度生产任务,订立下达月度生产计划,做到均衡生产;
6、领导布置的其他任务。
车间主管工作职责与任职要求篇4
1、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、布置和掌控生产作业进度;完成设备日常点检和设备工装的调试和作业前
的准备工作;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,定时完成生产目标;
4及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参加提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
车间主管工作职责与任职要求篇5
1、负责车间生产计划及进度管理,监督本工段员工的工作质量确保生产指令
的有效性
2、执行工序作业引导书,产品质量标准,工艺标准的贯彻及相关文件执行
3、负责对各班组工作的协调。
4、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面建议;负责机器设备保养
工作监督
5、负责工段的早会培训工作,强化员工执行公司文化,遵守公司规定
6、负责车间防火和安全生产工作;负责车间6S现场环境管理的保护工作
7、临时布置相关工作,对下属工作进行检查、督促、考核、激励
车间主管工作职责与任职要求篇6
1、负责DIP车间的生产管理,保质保量达成生产计划任务;
2、搭配业务与工程,乐观推动新客户导入与新品试产;
3、解决制程瓶颈与各类现场问题,确保生产环节顺畅、节拍均衡,促进品质
与效率的不绝提升;
4、负责DIP车间的人员布置、教育训练、岗位培养和绩效管理;
5、依据质量体系和5S相关要求实施现场管理,并保证生产安全。
车间主管工作职责与任职要求篇7
1.管理全体技术人员,完成整个项目的日常工作量要求,考核出勤率,保证项
目优质、低价、定时交付。
2.与不同的利益相关者或部门进行协调,确保不同的技术人员有充分的日常工
作,并确保他们的高效率符合环境、健康和安全要求。
3.评估全部技术人员的绩效,提升他们的本领。
4.维护车间设备、机器和设施确保技术人员通过内部或外部教育和培训课程获
得必需的本领和技能。
5.确保技术人员执行工程部的工作流程确保车间6秒。
6.依据任务、愿景和价值观管理、发展和激励技术人员与下属进行对话。
7.计划和管理装配包装工具、测量工具管理和校准、技术人员日常工作的货
架。
8.依据工程经理的指示,管理车间的布局组织,协调不同项目的空间资源调
配。
车间主管工作职责与任职要求篇8
负责本班组日常工作布置,人员管理
解决部门内部日常工作中显现的问题,协调部门内部员工之间的关系,管理所
属单位人员的纪律。
培养培训部门人才,对下属员工的业务工作、管理技能、工作态度等进行教
育,并实施绩效考核。
所属单位管理项目的单位生产本钱、生产一次合格率、安全等目标达成。
上级主管交办的其他事项。
车间主管
文档评论(0)