财务人员财务工作总结和工作计划5篇.pdfVIP

财务人员财务工作总结和工作计划（5篇）

财务人员财务工作总结和工作计划（精选5篇）

财务人员财务工作总结和工作计划篇1

—年上半年的工作已经结束，在上半年的工作中，我一直是在平淡

中度过来的，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度过，谁也不

能接受整天在吵闹的环境中工作，这是很令人感到疲惫的事情。在上半

年的工作中，我一直在不断的努力工作。总算还好，我半年来都是在不

断的前进中度过，我相信自己能够做的更好，这是我一直以来不断努力

的结果，我相信我能够在下半年中工作的更好！

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，

我多想骄傲自豪地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。

然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实

实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负

有不可推卸的责任。

查找不足赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标兵、学

先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，

鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天，作为个人我们要实现体现

自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部

门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰

苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足

精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于本资料权属文秘资源

网放上鼠标按照提示查看文秘资源网具体的工作中中去，下半年工作作

为财务部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于企业这门必修课，

我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融

入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工

作计划与思路向大会作一汇报：

一、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平

提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈

科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，

做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，

并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；

二、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金

的运行质量，合理控制资金的使用

公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知

道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、

生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银

企关系，是企业中小企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理

与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库

存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，

财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；

三、继续做好各部门工资奖金的核算工作

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致

而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；

四、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强

责任考核

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地

方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，

与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定

的责任合同，组织落实强化到位,领导之间相互信任，遇事不推诿，搞

好通力协助，对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明；

五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组

合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比

较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据

库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有

序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对

各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有

质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进

一步提高，我们将在这方面加强培训I,使每一位管理人员都能熟悉电

脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之

后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成

目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

六、加强团队建