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文件编号:
版本:A
生效日期:
xxx涂料集团
粉末事业部
职务手册
批准:
集团总裁:xxx
审核:
项目总监:xxx
编制:
HR咨询项目经理:xxx
内容
一、集团岗位设置图
二、集团岗位设置说明
三、集团职务职称与岗位等级表
四、粉末事业部经理职务描述
五、研发科长职务描述
六、研发工程师职务描述
七、技术员职务描述
八、质检员职务描述
九、制造科长职务描述
十、调试/调色员职务描述
十一、生产组长职务描述
十二、生产工人职务描述
十三、业务科长职务描述
十四、业务文员职务描述
十五、业务助理职务描述
十六、技术支持工程师职务描述
十七、业务员职务描述
职务描述
职务编号№:01版次:A
职务名称粉末事业部经理职务类别管理类职务级别经理级
部门粉末事业部直属上级职务总裁
直接下属
制造部、研发科、业务科,人数共24人
职务/人数
工作
负责粉末事业部全面运作
概要
工作审批本部各行政开支、业务开支、产品价格、原材料购进、业务部人员调动、下属薪酬、客户评估
权限表
1、规划编制本部市场策略、销售政策;
2、参与大客户的日常营销工作;
3、主持每日下午6:00时的业务沟通会;
4、协助主持周四晚7:30的全公司业务沟通会议;
5、指挥业务员每天的业务开拓与跟进及区域协作;
主
6、审核每个新客户的评估表,合理订价,严控、灵活安排数期;
要7、规划业务队伍的建设,强调业务员的纪律、作风;
8、亲自抓收严重的不良欠款;
工
9、审批本部每月的会计帐目;
作10、签批原材料订购单和付款计划;
11、安排工程师跟进售前售后服务;
职12、跟进生产单、客户样板的属实情况。
责
1、参与公司的重大决策;
次要
2、协调其他部门开展工作;3、执行董事长关于本部以外的一切重要事务
职责
工作灵活、可变动
条件
任职
资格
要求
制定:HR项目组/xxx审核:部门经理:批准:总裁/xxx生效日期:xxx
职务描述
职务编号№:版次:A
职务名称粉末事业部制造科职务类别管理类职务级别
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