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人力资源◎

浅析社会化市场趋势下的人力资源管理

黄丽华

摘要：随着互联网的高速发展，经济环境的变化，商业模式和组织模式也在随之不断变化，给企业带来的是人力资源管理

模式和方法的更替，其中比较明显的是人才社会化给企业“选育用留”带来的挑战。本文将探讨，作为企业如何从人力资源制度

设计及人力资源从业者自身调整的角度去适应人才的社会化带来的影响。

关键词：人才社会化；人力资源；制度设计

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中图分类号：Ｇ２１１Ｆ２７２．９２文献标识码：Ａ文章编号：１００８４４２８（２０１９）８４０１３５０３

墨子曾说“国有贤良之士众，则国家之治厚；贤良之士（一）人力资源管理可以提高企业的工作效率

寡，则国家治薄；故大人之务在于众贤而已”，人才对于一个用人单位要结合员工实际情况，通过利用人力资源创造

企业乃至整个社会，都至关重要。随着互联网的高速发展，一个积极向上的工作环境，为所有员工的职业做出规划，定

各种资源社会化趋势日益明显，很多企业都在去中心化，甚期组织员工参与培训，以便更好地开展管理工作，将员工的

至为员工提供内部创业平台，其本质是员工与企业间关系的优势和特点充分发挥出来，以凸显其个人价值，让员工把工

转变，即由原来的雇佣关系渐渐变成合作关系。这对企业的作看作成自己应尽的义务，营造出积极向上、和谐愉悦的工

人力资源管理提出了新的挑战，如果要适应社会化发展，必作氛围，以调动起员工的积极性，转变其落后思想，创新和改

须改变原有的人力资源管理的思路和模式。进传统观念，鼓励员工自主思考，主动开展各项工作，并在保

一、人力资源管理的重要性证企业发展、维护企业信誉方面坚定自己的信心，为提高企

人力资源管理对一个企业来说，重要性不言而喻。企业业业绩而努力。例如，在实际工作中，可以设立岗位轮换机

要想从激烈的市场竞争中求得生存与发展，并从中脱颖而制，通过轮换岗位，帮助员工找到自己适合的工作，这样能够

出，关键就在于加强人力资源管理。人力资源管理是企业管使人力资源分配更加合理，并提高工作质量，进而推动企业

理的基本职能，它是企业发展动力的源泉，也是企业可持续经营水平和管理效率的提高。

发展的根本保障。通过“选育用留”等人事手段，把我们需要（二）人力资源管理是企业核心竞争力的重要因素

的人才吸引到企业中来，并保留在企业内，充分调动其工作企业资源的核心是人才，同时人才资源也是推动企业发

积极性，以及开发他们的潜能，从而获取人力资源的高效率展的关键。在企业发展过程中，人力资源的管理制度和模式

利用。对于企业来说，人力资源管理的担当部门为人力资源一直在不断完善，所以，企业现代化管理模式下，更要注重人

部门，人力资源部门的自我角色定位和企业核心价值驱动能力资源方面的管理与控制。企业逐渐认识到人力资源管理

力，很大程度上决定了一个企业的成长原动力是否足够。的重要性，已将其看作企业重点项目来发展，实现人力资源

有效管理，能够为市场经济的持续发展提供助力。所以，在

社会化市场趋势下，要想实现人力资源的有效管理，首先需

要做的就是提供员工能够发挥自身才能的平台和机会，用好