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中电装备公司ERP项目组成员考勤制度
顾问工作确认单
项目名称
珠海许继SAP项目
顾问
贾建明
客户
珠海许继
现场负责人
艾克宝
项目经理
王韶群
日期
2014-03-01至2014-03-31实际工作人天16人天
星期
日期
地点
工作人天
工作内容
周六
2014/03/01
周日
2014/03/02
周一
2014/03/03
周二
2014/03/04
周三
2014/03/05
周四
2014/03/06
周五
2014/03/07
周六
2014/03/08
周日
2014/03/09
周一
2014/03/10
珠海
1
分析用户填写完成的项目模块调研问卷,总结出和SAP相关的内容
周二
2014/03/11
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1
修改现状调研报告中的用户对现状系统评价与未来业务期望和顾问调研后对公司现状总结
周三
2014/03/12
珠海
1
与物资管理部用户讨论大修项目的流程
周四
2014/03/13
珠海
1
到用户现场和用户确认科技项目、零购项目的业务蓝图,主要部门有物资管理部、科研管理部、研发管理部和变革与业绩管理部
周五
2014/03/14
珠海
1
参加PS相关的跨业务部门问题讨论会议,并出具用户同意的解决方案
周六
2014/03/15
周日
2014/03/16
周一
2014/03/17
珠海
1
现状调研报告讲解,并让关键用户及部门领导签字
修改科技、技改、零购及大修项目的业务蓝图说明
双周滚动计划
周二
2014/03/18
珠海
1
分部门解答用户对业务流程提出的问题,并让用户签字
编写静态数据收集模板
周三
2014/03/19
珠海
1
到珠海许继IT部和仓库找相关用户了解有关信息项目的相关事宜
解决珠海许继用户提出的问题,查找系统相关配置
周四
2014/03/20
珠海
1
编写及整理关键用户单元测试脚本,主要有技改项目和零购项目
周五
2014/03/21
珠海
1
调研用户RDM系统和k3系统中的报表,并导出和SAP系统做对比分析
周六
2014/03/22
周日
2014/03/23
周一
2014/03/24
珠海
1
编写PS模块系统配置清单
周二
2014/03/25
珠海
1
核对系统中现有配置,增加珠海许继客户化配置
周三
2014/03/26
珠海
1
1.修改蓝图汇报PPT;
2.与集团沟通信息项目解决方案
周四
2014/03/27
珠海
1
1.清理系统中许继经纬项目数据;
2.与供应部沟通采购组和采购订单审批问题
周五
2014/03/28
珠海
1
1.更新配置文档;
2.收集静态数据;
周六
2014/03/29
珠海
周日
2014/03/30
珠海
周一
2014/03/31
珠海
1
1.编写单元测试计划;
2.编写单元测试脚本
客户签字:
现场负责人签字:项目经理签字:
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