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E公司支持国产化开发的供应商质量管理的开题报告

一、选题背景及意义

E公司是国内一家著名的制造业公司，其业务涉及多个领域，例如

电子、汽车、航空等。作为一个以质量和效率为导向的公司，E公司一直

重视供应商质量管理，因为领域广泛而又问题众多，E公司为了提升供应

商质量管理水平，不断提高自身的市场竞争力，需要不断改进其供应商

质量管理体系。近年来，随着国产化的推进，E公司也将其目光转向国内

市场，并寻求了国内的供应商，但发现有存在一些供应商无法达到自身

的质量要求，这不仅浪费了公司的人力、物力和时间，也对公司的市场

竞争力造成了不利影响。基于此，E公司希望通过研究国产化开发的供应

商质量管理，了解其管理体系现状和存在的问题，以寻求解决方案和提

升其供应商质量水平的策略。

二、研究目标和内容

1.研究国产化开发的供应商质量管理的现状和问题，分析其影响因

素；

2.探究改进国产化开发的供应商质量管理的措施和方法，以提升其

供应商质量水平；

3.提出可行的建议，为E公司制定供应商质量管理策略提供参考。

三、研究方法

本研究采用问卷调查法和案例分析法的研究方法。通过对E公司的

国产化供应商进行问卷调查，了解其供应商质量管理的情况和现状；同

时对相关国产化开发的供应商的供应商质量管理进行案例分析，找出其

存在的问题和原因，以及需要改进和提升的方向。

四、预期成果和意义

1.提高E公司国产化开发的供应商管理水平，为公司的市场竞争力

提供支持；

2.推动国产化供应商提高其质量管理水平，为国内制造业的发展作

出贡献；

3.提出具有可操作性的建议，为其他公司改进其供应商质量管理提

供指导和参考。