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打造凝聚力团队提升员工忠诚度
课程对象：
企业中基层员工
课程背景：
员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度，它是一个量化的概念。忠诚度是员工
行为忠诚与态度忠诚的有机统一。行为忠诚是态度忠诚的基础和前提，态度忠诚
是行为忠诚的深化和延伸。通过提升员工忠诚度，进而增进全员的凝聚力！
课程特点：
通过课程学习，将大大激发员工的能动性和创造力，使员工潜在能力
得到充分发挥，也增加员工工作的归属感和感。企业每名员工的忠诚度提高
了，企业竞争实力也就得到了提升。课程同时提出掌握时间管理方法，提高工作
效率，增进企业效益。
课程主要内容：
第一章：团队凝聚力的组成
一．团队凝聚力的内驱力——企业文化
二．团队凝聚力的外动力——员工的职业化素质
第二章：聚焦企业文化
一．企业文化的本质
二．你的企业文化是什么
三.企业文化深入人心
四.将企业文化的作用放大
1
第三章：员工职业化心态的塑造
一．员工职业化素质的冰山模型
1.冰山模型
2.向学习职业化
军校的故事，敬业与忠诚使人成为或企业家
对学生的严要求有哪些
二．企业喜欢什么样的职业
1.做客人才栏目的启示：各大公司选才的相似之处
2.人才的真义
人才评价标准：一是能力，二是职业化理念
人才坐标系：人才，人财，人材，人裁
小组讨论：结合你目前的状况，你认为应该在哪些方面改进
三．敬业忠诚使员工建功立业
1.什么是职场命运？
显示：员工高度敬业的只有8％
2.敬业忠诚是每一个人的立身之本
3.敬业忠诚的实质—投入并快乐在工作
敬业忠诚的最大受益人—自己
我们被利用了吗？
如何理解被剥削？
乐在工作，成就事业案例分析
2
4.不是要我做，而是我要做案例分析
第四章：员工职业化技能之高效沟通和时间管理
1.高效沟通
高效沟通实战技能训练
2.时间管理的“二八”原则
时间管理矩阵
时间管理工具
3.如何节省
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