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IT项目经理胜任力模型探讨的开题报告

1.背景和研究意义

IT项目经理在IT项目中起着关键的作用，其能力水平对项目的成功

或失败至关重要。因此，探索IT项目经理胜任力模型意义重大，可以帮

助企业和组织更好地选拔、培养和管理IT项目经理，提高项目成功的概

率。

2.研究目的和问题

本研究旨在探讨IT项目经理胜任力模型，分析其关键维度和评估指

标，并提出相应的测评方法。其中，研究问题包括：

(1)IT项目经理胜任力模型的核心维度是什么？

(2)如何构建适用于IT项目经理的胜任力评估指标？

(3)如何实现IT项目经理胜任力的测评？

3.研究方法和步骤

本研究将采用文献综述、专家访谈和问卷调查等方法，从理论和实

践两个角度探讨IT项目经理胜任力模型。具体步骤如下：

(1)收集相关文献，分析IT项目经理胜任力研究现状和发展趋势；

(2)采访多名IT领域的专家，探讨IT项目经理胜任力的关键维度和

评估指标；

(3)编制IT项目经理胜任力测评问卷，进行实证研究，并对数据进行

统计分析；

(4)根据研究结果，提出IT项目经理胜任力模型和测评方法。