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ERP与车间作业调度的集成研究的开题报告

一、研究背景与意义

近年来，随着信息化技术的快速发展和企业竞争环境的日益激烈，

企业管理面临的挑战越来越大。作为管理领域的重要工具，企业资源计

划（ERP）系统在企业管理中扮演着至关重要的角色，可以帮助企业实现

资源的最优配置，并提高企业的综合管理水平。车间作业调度是企业生

产管理中的一个重要环节，对于提高生产效率和降低生产成本具有重要

作用。因此，将ERP系统与车间作业调度集成，可以实现信息的共享、

流程的协同，提高生产效率、降低生产成本，有着重要的理论意义和实

践价值。

二、研究内容和方法

本研究将采用案例研究法和实验研究法相结合的方法，以某汽车零

部件企业为例，探讨ERP系统与车间作业调度的集成问题，并对该企业

实施ERP集成车间作业调度的效果进行实验研究。

具体研究内容如下：

1、研究ERP系统与车间作业调度的概念及其集成方法。

2、基于某汽车零部件企业的生产模式和管理需求，设计ERP集成车

间作业调度的方案。

3、对该方案进行实验研究，分析ERP集成车间作业调度的效果，并

发现其中存在的问题。

4、根据实验研究结果，提出优化ERP集成车间作业调度方案的建议，

为其他企业的ERP集成车间作业调度提供参考。

三、研究的预期目标

本研究旨在探讨ERP与车间作业调度的集成问题，实现信息的共享

和流程的协同，提高生产效率和降低生产成本。通过实验研究，得出

ERP集成车间作业调度的效果，以及其中存在的问题和可优化的空间，

提出更为完善的ERP集成车间作业调度方案，为其他企业的集成提供参

考。预计本研究能够对企业实现资源最优配置和提高综合管理水平具有

重要意义。