销售部管理制度及流程.pptxVIP

销售部管理制度及流程;销售部组织结构及职责划分01;销售总监制定销售策略和计划管理;010203团队建设活动组织定;市场部提供市场信息和竞争对手分;销售部销售目标及计划制定02;年度销售目标制定根据公司战略目;季度销售计划制定根据年度销售目;月度销售计划制定根据季度销售计;销售部市场调研及产品推广策略0;0102市场调研方法定量调研（;01竞争对手分析了解竞争对手的;010203产品推广活动策划根;销售部客户关系管理04;客户信息管理规范及流程规范制定;明确售后服务的内容和范围设立服;设计满意度调查问卷和量表定期向;销售部销售业绩考核及激励制度0;销售部业绩考核指标及标准考核指;激励机制设计合理的薪酬体系和奖;010203业绩分析统计和分析;销售部销售合同管理06;010203合同签订销售代表与;01合同执行按照合同条款安排生;销售合同纠纷处理及风险防范合同;销售部报销及费用管理07;报销流程销售人员填写报销申请单;费用预算根据销售目标和实际情况;费用分析统计和分析销售费用数据;销售部销售部保密制度及信息安全;保密信息定义涉及公司商业机密和;保密措施设定保密制度和操作规程;信息安全管理建立信息安全管理制;谢谢观看THANKYOUF